第4章 跨国公司的经营环境.pptVIP

 第四章 跨国经营环境  课程：跨国公司管理 学期：2009-2010学年第二学期 班级：07级项目管理 教师：应望江 教授 第一节 跨国经营的环境因素 一、经济因素 1.国民产出 2.收入水平与消费水平 3.价格水平及其变动 4.产业的发展及其特征 5.经济发展阶段 二、政治因素 1.东道国政府的政策 不同国家的政策因素大不相同，取决于各国特有的社会制度、政治体制、民族主义情绪和政局的稳定性 2.国际组织的影响 （1）通过制定或协调有关法规和政策影响跨国经营环境 （2）通过调节国际资本的流向和流量影响跨国经营环境 （3）通过消除贸易壁垒、干预某些产品在国际市场上的供求关系影响跨国经营环境 三、社会文化因素 ◆文化的含义 ◆社会文化因素的影响 ◇沟通方式和语言 ◇观念与信仰 ◇教育 ◇社会组织 ◆文化变革的影响 四、法律因素 ◆反垄断法 ◆工业产权保护 ◆关于外商投资的法律规定 ◇外汇管制 ◇行业保护 ◇税收（双边或多边税收、税收差别待遇、国际逃税漏税） ◇贸易保护措施（进口关税、限额、卫生检疫、商品包装要求） 五、自然因素 ◆地理位置 ◆气候条件 ◆资源状况 第二节 经济全球化的环境压力 一、全球化的经济因素 ◆规模经济 ◇产品规模经济 ◇工厂规模经济 ◇行业规模经济 ◆范围经济 ◆要素成本 二、跨国经营环境的类型 ◆国际性行业：是国际公司跨国经营所面对的行业 ◆多国性行业：是多国公司跨国经营所面对的行业 ◆全球性行业：是全球公司跨国经营所面对的行业 三、跨国性行业的形成 在新的跨国经营环境中，当地化压力主要来自三个方面： ◆文化差异 ◆东道国政府的干预 ◆消费者偏好 第三节 应付东道国政府干预的对策 一、讨价还价能力 东道国政府讨价还价能力来自两个方面： ◆东道国提供通常由跨国公司供给的商业资源的能力，包括东道国拥有的管理人员、技术人员和其他生产资源 ◆对外资子公司进入东道国产品市场和生产要素市场的控制能力 二、应付干预的对策 ◆增强子公司讨价还价能力的对策 ◇提高技术的复杂程度，以便延长东道国学习和掌握技术的时间 ◇不断向东道国转移新的产品，并在东道国生产 ◇向东道国市场大量出口产品，并通过积极促销手段使产品占据市场支配地位 ◆对策的实施 ◆减少对策实施中和障碍 三、政治性策略 ◆政治性策略（Political Strategy)的目标是改善子公司在东道国的政治形象。 ◆政治地位高、形象好的子公司不仅可以减少政府干预，而且会对政府的政治、经济事务产生影响。 四、对母公司的影响 ◆实施这类策略需要母公司在技术、资金、技术人员和管理人员的投入上给予大力支持 ◆实施这类策略对母公司的组织结构和决策系统也会产生影响 ◆实施应付东道国政府干预的策略对不同类型公司的影响不同