西昌世纪MALL商业操作建议
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西昌世纪MALL商业操作建议
深圳市力高行房地产顾问有限公司
二零零八年五月十九日
2
待解决问题
商场部分
剩余物业的定位与规划
商场营运管理
酒店部分
酒店的营销管理
本文件所涉及的所有方案、规划均在主力商家‘沃尔玛’顺利引进的情况下所进行的构思!
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第一部分: :剩余物业的定位与规划
项目概况
项目优劣势分析
力高行对项目未来发展趋势判断
商业定位主要思路
案例借鉴
商业业态定位
商业业态分布及动线
物业规范要求
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第一部分: :剩余物业的定位与规划项目概况
地理位置
项目位于西昌市航天大道与胜利南路十字交汇处。
商业面积
项目商业部分地面四层,地下一层,单层面积约7000平米。目前已意向达成二楼、三楼为全球知名零售超市,需要解决的问题即项目的地下一层,一楼,四楼部分。
5
第一部分: :剩余物业的定位与规划项目优劣势分析
项目优劣势分析
区位优势;
交通优势;
二面临街,展示效果佳
市场机会优势;
潜在消费力优势;
品牌主力店效应;
周边目前商业氛围不浓;
市场培育期需一定时间;
航天大道车流量较大,一定程度上阻断了人流
现阶段消费群较薄弱;
7
第一部分: :剩余物业的定位与规划---力高行对项目未来发展趋势判断
项目周边以本地居民住宅及新建中、高档楼盘居多,如世纪花园,新城锦绣,海河帝景,碧海蓝天及政府安居住宅房部分。这
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