成品、半成品管理办法.docVIP

半成品、成品管理及移交办法 为适应加工企业的管理要求，加强加工产品的过程控制，规范成品、半成品的管理程序，提高成品、半成品的管理效率，搞好工程成本管理，协调各部门的工作关系，明确各相关部门的岗位职责和工作范围，强化生产经营管理，特制定如下管理办法： 成品、半成品的定义： 成品：加工完成后的各类产品可直接发向客户的产品。 半成品：加工完成后的各类产品还不能发给客户，仍需外委加工的产品。简称“黑货”。 二、半成品管理办法： 半成品管理包括程序管理和交接管理。 2.1 程序管理 2.1.1 加工厂加工完的半成品应具备下列条件： 半成品集中堆放在指定区域，按规格、型号码放整齐，标识清晰醒目。 提供半成品的产品交接单，交接单上应标明工程名称、半成品名称、规格、数量、重量。 开出产品加工合格证。 协助好外协厂的半成品的移交。 2.1.2 质管部准备好各种资料：产品合格证、焊接试验报告，生技部准备好产品交接单。 2.1.3 产品交接单一式五份，分别交生产调度、质管部、外协厂、营销部、存档。 2.1.4 工期进度的考核以产品交接单签收日期为准。 2.2 半成品的清点和移交 半成品的清点、移交由生产厂负责。半成品完工后，生产厂应及时通知相关部门进行交接。 2.2.1 通知质管部进行质量抽检验收，防止不合格品进入下道工序。 2.2.2 半成品加工完，在质管部签