2016年人事总结PPT.pptx

公司2016年人事部工作总结汇报人：目录工伤保险管理情况员工工龄情况新员工入职情况结语公司培训现状在职人员情况下年度部门计划???⑤⑥⑦④一、在职人员情况部门炉前浇注捡冒口主机型砂品质技术叉车仓库设备部普工检验砂芯模具销售统计人事财务人数91145272228511711112二、新员工入职情况 月份 人数部门3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月新入职人数新入离职比例电炉222100.00%浇注314250.00%捡冒口213266.67%化33%检验112150.00%设备部1113133.33%上料11普工11叉车11砂芯224模具11磨方孔11共计9302722022291034.48%2016年新进员工共29人，在新进员工中有10人离职，新员工离职率为34.48%；3月份是年后第一个月，人员流动较大，在新员工中，化验室新入职较多，主要原因是夜班取样岗位人员流动频繁；砂芯班人员增减与订单多少有关。三、员工工龄情况工龄1年以下1年2年3年4年5年及以上人数3512796122016年底，1年以下员工占比为43%,5年以及以上员工仅15%，多数老员工熟悉公司制度及工作流程，新老员工在职的比例会影响工作效率。2017年要增强新老员工的经验交流，做好老员工的职业生涯规划。四、工伤保险管理情况 2016年，对公司员工及时足额为员工申报及缴纳工伤保险，严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。月份1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人数117901061111121069386889197保险金额6444.364959.358265925.246023.245715.275059.684634.584743.784919.285336.58五、公司培训现状 员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度与凝聚力的方法之一。 在2016年，培训工作比较薄弱、欠缺，对员工的技能、工作态度等方面的培训几乎没有；培训计划实施的不够；没有完整的培训体系、培训模式；培训系统性不够。七、结语 2016年已经过去，在新的一年里，我部门需要加强人力资源管理工作的整体规划，将各项工作深入下去，针对目前所存在的问题，逐步完善管理体系，从大局着眼，从细节入手，围绕公司中心去工作，克服缺点，改进方法，大胆探索人事部工作的新思路、新方法，促使人事部工作再上一个新的台阶，在此，感谢各部门的领导及同事给予我工作上的支持与配合。在以后的工作中，我会积极向上、努力工作，以一颗感恩的心来回报公司。唯才是用 唯德重用谢谢！