建筑工程施工现场管理的要点及对策分析.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工现场管理的要点及对策分析 麦耀琨河源市建设工程监理有限公司 广东省河源市 517000 　　摘要：加强建筑工程施工现场管理对建筑施工具有重要的意义，本文从质量、安全监理等方面分析了建筑工程施工现场管理的要点及对策。 　　关键词：建筑工程；施工现场；管理 　　建筑工程施工现场，由于复杂的人员、参差不齐的技术水平以及建筑工程繁杂的项目，都会导致一系列工程问题的发生。而如果对这些问题忽略不管，或者管理不到位，工程会由于大量的细节问题的发生而严重影响工程的整体质量，所以各个部门应该充分认识到建筑工程施工现场管理的重要作用，在各个方面的配合中实现科学的建筑工程监管。 　　1.建筑工程施工现场的安全管理1.1 加强安全教育，增强安全意识搞好员工培训，帮助员工树立安全意识。对于建筑施工企业来说，为了提供人员素质，在日常工作中，需要针对施工技术、安全知识等，定期组织现场施工人员参加培训，通过培训帮助施工人员强化自身的综合素质。 　　尤其是在高危环境中进行作业时，施工作业人员需要严格遵守作业规程，并且施工人员必须经过培训，同时取得相应的资格后才能上岗。 　　1.2 建立及完善安全管理制度落实建筑施工安全责任制。根据建筑施工需要，建立完善的安全管理制度，为提高安全管理水平提供制度保障。严格落实相关人员职责，建立有效的安全管理责任制。施工单位领导要提高思想认识，加强领导和管理，全面负责企业安全管理工作。施工企业要建立并不断完善安全生产责任制，明确相关工作人员的安全管理与职责。加强施工人员安全培训和教育工作。 　　健全安全管理机构，合理设置相应的管理部门，配备相应的管理人员，严格遵循规范流程开展施工管理，保证建筑工程现场施工安全。项目经理要履行好自己的职责，全面负责安全管理，将安全管理制度、安全生产责任制落实到位，促进安全管理水平的提高。 　　1.3 加强程安全检查通过对施工单位施工方案的监督，对安全标志、标线的检查及夜间反光防护设施、爆闪灯设置的检查，有效排除各类安全隐患。冬季的气???比较低，如果出现连绵雨雪天气，会给建筑施工安全管理工作带来极大的困扰，因此要着力加强冬季施工管理，在保障工程质量、进度的基础上，确保人身、设备安全。通过检查，进一步完善各项安全管理制度，落实各项防范措施，并从安全、质量、进度等方面进行全面管控，结合季节性施工特点编制施工方案，落实冬季安全施工措施，合理安排工期，加强现场施工关键节点的控制，确保在建工程安全实施。 　　2.建筑工程施工现场质量管理2.1 严格建筑工程的质量管理（1）建立质量管理制度。在施工工程中，建筑公司应建立质量管理制度，作业人员在施工时整理好各种资料，组长做好施工日记，采用计算机管理相关技术资料，有关负责人要经常检查各种记录和报告，严把质量关，发现问题及时处理。（2）严格检查监督。施工企业要有严格的监督检查措施，才能确保工质量。企业应该坚持按程序合理组织施工，对技术关、质量关以及影响工程质量的各个环节都要严格把控，对各项工序要全程跟踪监督，严格验收标准，对不合格的工序坚决要求返工。（3）抓住关键，加强薄弱环节控制。施工企业应该对工程的薄弱环节加强控制，如楼板裂缝、防水处理、防渗措施等，严防一些质量通病，提高工程质量，将通病作为重点检验项目。在施工前，要求施工工人注意对一些薄弱环节和容易发生问题及通病的部位引起重视，有效防止质量通病的发生。 　　2.2 建立健全材料管理控制制度（1）建立完善的材料采购制度。采购前制定严谨的采购程序，制定详细的技术和功能指标。严格按照各项指标进行采购，并要实地考察材料供应商的资质，包括信誉度、质量保证能力等。进货时要严格按照标准进行审查，对重要材料进行抽查，有送检要求的，严格按要求进行送检，杜绝采购人员收回扣。（2）材料进场时对质量控制进行监督。工地材料进场时，采取定期抽查方式对其进行检查，检查项目包括材料质保资料、产品合格证、检查报告。一旦检查出生产有关资料与产品实际不一致的情况，则应立即进行处理。（3）施工现场材料的存放。施工材料的堆放要进行严格分类，划清堆放界限，同时安排特定的人员进行管理，不仅能够防止出现使用混乱的现象，而且对工程质量的分析与追踪有利，同时在一定程度上有利于质量事故的原因分析。 　　3.建筑工程施工现场技术管理（1）施工图纸的设计与施工现场有着较为紧密的联系，需要建立起严格的会审体制，从而使施工技术人员能够在对施工现场实际情况和施工图纸对比分析的基础上，提升其对施工图纸要求和施工内容的理解和掌握能力，对图纸与实际施工之间存在的矛盾能够提前介入，并采取措施有效解决，最终进一步确保现场施工工作的顺利进行，避免因返工带来各方面的损失。（2）在现场施工过程中，首先应明确相关管理人员的责任，在此基础上对管理人员、施工人员、