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精品论文 参考文献 建筑工程施工现场质量安全管理的有效措施 摘要：建设工程受到环境条件复杂、作业条件艰苦、季节气候变化等诸多主客观因素的影响，所以质量安全管理难度大，提高建设工程的施工质量安全尤为重要。以下本文就简要分析了建筑工程施工现场质量安全管理的有效措施，也希望通过本文笔者的阐述，能够解决建设工程质量安全管理做出有益的参考。 关键词：建筑工程；施工；质量安全 引言 建筑工程施工的质量安全管理作为施工单位管理的重要的内容，与建筑工程的质量息息相关，所以加强建筑工程施工的质量安全管理十分必要。在进行建筑工程施工质量安全管理中，要充分发挥国家、社会和企业的力量，国家应加强质量安全管理的立法工作，社会应对建筑工程的质量安全管理进行监督，施工单位则要加强自身质量安全管理的执行，推进建筑工程施工的顺利进行。 1建立施工现场质量安全管理 1.1建立完善质量管理体系 施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制。一是，建立责任制，明确各自的职能和职责所在，是建筑工程施工质量管理的重要部分。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。二是，三是，需要不断完善监理制度，在建筑工程的施工中实现监理制度。工程建设的各个有关方面都要提高对监理的重视程度，在工程施工中实行监理制度，可以聘请专业的建立机构对工程施工的质量进行监管，当然也可以由建设有关方共同派遣人员组织建立部门，共同对工程项目进行监理。 1.2建立安全管理制度 提高住宅建筑施工现场安全管理的水平，建立和完善安全管理机构、建立安全责任制度尤为重要。首先，要建立施工项目的安全管理机构，同时确定安全管理的主要负责人，防止出现互相推卸责任的情况，在此基础上根据建筑施工的现场成立安全管理小组，制定安全负责人。要建立和落实安全责任制度，制定明确的生产责任，严格依照安全管理的要求进行工作。其次，建筑单位应建立、健全安全检查制度，定时对施工项目进行安全??查，并详细记录检查过程，明确施工中较为危险的岗位，将其作为重点观察对象，进行定期安全检查。同时，施工人员按照工种分组，定时组织安全生产自我检查和安全生产建议会，形成详细报告，上交安全生产负责人。最后，制定安全生产奖惩制度。根据土木工程施工进程，建筑单位可以制定一套安全生产奖罚制度，对遵守安全生产制度或在安全生产工作上有突出贡献的部门或个人进行奖励，违反安全生产制度的，则视情节轻重进行惩罚。 2建筑工程施工现场材料与设备的管理 2.1材料管理 在材料采购环节，施工企业应该严格把控材料来源与质量，要求供应商提供材料合格证以及检验报告，以避免因材料质量而引起的施工质量问题。此外，在材料存放环节，也应该进行管理与完善，施工现场的材料应该按照材料的种类以及特性分别放置，对于有安全隐患的材料应该标明，并放置在较为安全的地点。在材料进场后，有关部门需要求质检人员对施工材料的质量进行严格检测，并将合格的材料按照一定规律堆放至指定位置。由于某些材料极易遭受人为因素及自然因素的影响，降低材料质量，因此，有关部门须安排专业人员对施工材料进行严格监管，并设置一定的保护措施，确保施工时的材料符合一定质量标准，这样才能更好提高建筑工程质量。 2.2设备管理 在现场施工中施工的机械设备也起着很关键的作用，因此，也需要对现场施工的机械设备进行严格的管理。房屋建筑施工企业要督促施工人员不断学习施工的工艺，并能够正确合理的利用。定期对设备进行检修与维护，从而减少现场施工事故的发生。施工质量管理者可以利用先进的计算机设备以及信息技术对施工材料以及设备进行监督管理，不仅能够节省房屋建筑施工的成本，而且能够使施工材料与设备的管理更加科学合理，使房屋建筑施工水平得到有效的提升。 3建筑工程施工人员管理 3.1加强技术培训 施工企业必须加强对员工的管理，提高其专业素质，这样才能较好保障工程质量。例如，施工企业可以对员工进行培训。在培训前，施工企业管理人员先对员工的整体情况进行了解，然后制定出有针对性的培训方案。在培训过程中，管理人员可以针对重点知识进行阐述，并通过相关模型进行实操演练。然后，管理人员可以让员工自己进行操作，明确自身的不足，管理人员再加以引导，纠正员工操作环节中错误的地方，从而促进员工规范工作。在这种培训模式下，员工能够较好提高自身的专业素质，从而更好地保障工程质量。 3.2加强安全教育 建筑施工人员整体素质较低、文化水平不高、安全意识和