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会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章 收入与费用业务会计制度设计 学习目标 通过本章的学习，了解收入与费用业务内部控制和核算方法设计的内容及其特点；了解收入与费用业务内部控制和核算方法设计的目标；理解并能够应用收入业务内部控制的方法；理解并能够应用费用业务内部控制的方法；理解并能够应用收入业务的核算方法；理解并能够应用费用业务的核算方法。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 第一节 收入与费用业务的内容和会计制度设计目标 一、收入与费用业务会计制度设计的内容及其特点 （一）收入与费用业务的主要内容 1. 收入业务的主要内容 收入是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中形成的经济利益的总流入。一般企业收入业务的内容主要包括：接受客户定单、批准赊销信用、按销售单供货、按发货单装运货物、向客户开具帐单、记录销售和记录销货退回。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 2. 费用业务的主要内容 费用 是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。一般企业费用业务的内容主要包括：提出付款申请、批准赊付额度、按付款申请单付款、从收款单位取得发票帐单和记录费用。 会 计 制 度 设 计 经 济 部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 （二）收入与费用业务会计制度设计的内容 1. 收入与费用业务内部控制方法的设计 （1）收入业务内部控制方法的设计 收入业务内部控制方法的设计具体包括： 适当的职责分离； 正确的授权审批； 完备的凭证和记录； 凭证的预先编号； 定期寄送对帐单； 内部核查程序。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 （2）费用业务内部控制方法的设计 费用业务内部控制方法设计应当包括以下内容： 界定费用开支范围和标准； 制定费用预算； 正确的授权审批； 预算执行情况检查与奖惩制度； 内部核查程序。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 2. 收入与费用业务会计核算方法的设计 收入与费用业务会计核算方法的设计主要是要解决四个问题： 第一，如何选择收入（费用）确认的标准； 第二，如何选择收入（费用）的计量方法； 第三，如何将收入（费用）分别记录； 第四，如何报告收入（费用）。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 （三）收入与费用业务会计制度设计的特点 1、以收入与费用的实质作为设计的指导 2、进行内部控制方法的设计要同收入与费用发生的业务流程保持一致。 3、进行会计核算方法的设计既要符合国家统一企业会计制度的规定，又要体现企业自身收入与费用业务的特殊性。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 二、收入与费用业务内部控制和核算方法设计的目标 （一）收入业务内部控制和核算方法设计的目标为： （1）确保收入业务的有序进行； （2）正确核算收入，及时提供收入信息；（3）保证收入的安全与完整； （4）增强现金流入，降低收帐风险。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 （二）费用业务内部控制和核算方法设计的目标为： （1）确保费用业务的有序发生； （2）正确核算费用，及时提供费用信息；（3）控制费用开支，合理降低费用； （4）明确费用责任，树立节约意识。 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 第二节 收入与费用业务内部控制方法的设计 一、收入业务内部控制方法的设计 收入业务内部控制方法设计应从以下六个方面来进行： （一）适当的职责分离 （二）正确的授权审批 （三）充分的凭证和记录 （四）销货凭证的预先编号 （五）按月寄出对帐单 （六）内部核查程序 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 二、费用业务内部控制方法的设计 费用业务内部控制方法的设计应从以下四个方面来进行： （一）费用预算控制制度的设计（固定、弹性、滚动和零基预算） （二）费用控制方法的选择（自负、包干、限额和无限报销等制度） （三）费用开支的审批制度设计 （四）费用分析制度的设计 会 计 制 度 设 计 经济部 第十二章收入与费用业务会计制度设计 第三节 收入与