台湾高阶文官培训制度发展现况国际趋势的反思.PDF

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論著 臺灣高階文官培訓制度發展現況: 國際趨勢的反思 Senior Civil Service Training System in Taiwan: Reflection on International Trend 劉坤億 ■國立臺北大學公共行政暨政策學系副教授 彭錦鵬 ■中央研究院歐美研究所副研究員、      國立臺灣大學政治學系副教授 摘要 壹 本文首先依序整理及分析臺灣政府高階 文官和高階主管的範圍,以及高階文官培訓 制度的輪廓和培訓方案的圖像。其次,本文 前言 嘗試從先進國家培訓高階文官的發展趨勢, 卓越的領導人或領導階層是各種組織 反思我國高階文官培訓的現況。最後,本文 和團體卓越運作的關鍵因素。政府組織是否 對於我國高階文官培訓制度與內涵,提出未 能運作順暢,與是否擁有卓越的文官體系領 來發展的幾項具體建議,這些建議包括:高 導階層具有密切的關係。雖然民主政體中, 階文官培訓的基本價值和觀念有必要進行根 政策的決定權為執政政府及執政黨所擁有, 本的轉換,人事行政局和保訓會應落實公務 但基於政黨輪替的可能性及政務人員的變動 人員訓練進修協調會報功能,兩大文官培訓 性,政府之實際運作主要仍須依賴健全的常 系統應共同確立亞太暨全球架構的高階文官 任文官體系,而常任文官體系之健全運作又 培訓政策,以及強化高階文官跨域管理能力 必須依賴優秀的高階文官領導階層;是以, 的培訓。 如何培育和訓練高階文官領導階層,實為當 前政府的重要課題之一(彭錦鵬,民94)。 關鍵詞:高階文官、文官培訓、培訓制度 近年來,基於國家內外環境的急遽變 49 ◆ 2011.09.16 第53卷第3期 313 遷,為了有效提升政府的應變能力,以及 貳 強化機關的政策規劃、協調和執行力,俾利 充分回應日益提高的各類民意需求,有關中 高階文官的培訓已受到應有的重視,其中, 高階文官與高階主管的範圍 高階文官和高階主管的培訓發展方案,亦逐 我國現行法律和人事法規中,對高階著 論 步被慎重研議和系統化建置。例如,考試院 文官和高階主管並無明確規範及界定。而依 院會於98年6月18日第11屆第39次會議通過 據考試院院會於98年6月18日第11屆第39次 「文官制度興革規劃方案」,其中第四案即 會議所通過「文官制度興革規劃方案」之定 為「健全培訓體制,強化高階文官」,此案 義,高階主管職務之範圍為簡任第十一職等 的中程方案(101年6月止)即包括「建構高 (含)以上正、副主管職務。另依據公務人 階主管特別管理制度」和「建構完整之高階 員保障暨培訓委員會於99年4月7日所提出 文官、主管培育歷練體系」1 。又如,行政院 「高階文官培訓方案(草案)」之定義,高 人事行政局於98年9月7日簽奉行政院核定中 階文官係指稱簡任第十職等(含)以上人 高階公務人員培訓整體規劃,依層級別、中 員。

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