祝强降压仪营销企划案(修改稿)(-36)-营销策划.docVIP

倾情倾力, 扮美祝强 ------祝强降压仪2000年营销企划案(修改稿) 呈送: 杭州祝强集团 提案: 北京东方脊梁广告中心祝强专项服务小组企划创意群 日期: 1999年11月8日 页数: 48页 第一版 目 录 行销目标 市场现状 机会点与问题点 营销策略 == 传播 广告创意与整合传播策略 创意表现 媒体组合 效果评估 合作方式与建议 服务准则 行销目标: 以第三代微电脑治疗仪为主打产品, 带动全产品线的销售上 升, 逐渐通过整合市场资源, 深挖目标需求来牢牢树立祝强降压仪 的领导品牌形象, 以 “治疗高血压专家” 的品牌形象拉近主力消费 群, 形成倾向快购买的第一选择, 拉大与其他竞争对手的距离, 使 市场占有率提高到95%以上,实现年销售目标50万台, 销售额1.5 亿元. 二. 市场环境分析: 高血压患者人群分析: 数量: 15岁以上的人口的高血压标准化患病率为11.95%; 地域分布: 换病率由南向北,基本呈阶梯递增; 年龄分布: 随年龄增长呈递增状; 城乡分布: 城市高于农村两倍; 职业分布: 脑力劳动高于体力劳动; 高血压的成因: 工作/职业 精神高度紧张 家族遗传 饮食习惯 嗜盐 其他 如吸烟, 嗜酒 高血压的治疗途径: 目前以药物治疗为主 缺点: 长期服用,对