建筑工程预决算的控制与管理方法.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程预决算的控制与管理方法 山东天齐置业集团股份有限公司 山东济南 250000 摘要：作为调控工程项目投资计划的重要措施及手段，建筑工程预决算是工程项目招投标的重要依据，也是审查机构考核企业投资状况以及经营管理水平的重要因素。本文对现在建筑企业预决算中所出现的问题，提出了相应的处理措施。 关键词：建筑工程；预决算；措施；控制；管理方法 一、建筑工程预决算出现问题 通过对我国建筑工程预决算过程中出现的问题进行调查研究，可以得出我国建筑工程预决算主要呈现以下几方面的问题： （1）建筑工程预决算内部控制系统存在失控点。在建筑工程管理过程中，预决算管理工作衔接不是很好，容易出现工程预决算费用过高，很大一部分是由人为因素造成的。 （2）建筑工程预决算受到一定因素的影响。目前，建筑工程预决算应该是从立项、汇报、设计、施工、竣工结算等一系列工作组成，其中有任何一个环节受到影响，就会导致建筑工程预决算工作不合理。 （3）工程管理人员法制和经济观念薄弱。管理人员在实际工程项目管理过程中，遇到一些含糊不清，甚至一些不合法的事情时，往往为了省钱盲目地和施工单位签订合同，施工单位为了赚钱，往往偷工减料，最后出现较大的经济损失。 二、影响建筑工程造预决算控制的因素 （1）建筑工程造价概预算编制不够科学严谨，预算编制人员素质不高 当前，建筑工程的概预算编制存在不合理的地方，某些施工企业不能全面了解相关规定，在制定预算编制时总会“差东漏西”，不能准确地获取和反映市场信息，造成预算编制对工程造价管理失去了指导意义。同时，预算编制人员自身素质不高，概预算编制水平有限，不能准确掌握市场动态，制定编制时不能对工程的情况进行全面深人的调查，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况，造成了编制不完善。 （2）工程造价控制管理存在问题 主要表现缺乏动态的全过程的造价控制管理，不重视建筑前期招投标阶段和竣工结算阶段的造价控制，把造价控制的重心放在了施工阶段，而忽略了工程设计阶段和招投标阶段的造价控制。设计阶段和招投标阶段是建筑工程施工的重要环节，工程的施工都是按照设计图纸进行的，如果在工程设计阶段不进行有效地造价控制，那么无法保证工程造价的合理，设计阶段如果超出了预算，那么施工中的预算自然也就无法控制，会出现概算超估算、预算超概算、决算预决算的现象。部分建筑工程招投标工作都是走过场，因而造成甲方压乙方标底，综合费率压到最低限度。而乙方为了得到工程，又不得不暂时应允苛刻条件。一旦施工进行到中间乙方再给甲方提出种种条件不然就停工，无限期拖延工期，直到增加款项，满足条件。致使工程不能按质按期完成，造价也无法控制。 （3）工程预算本身方面的问题 工程预算中的工程预算定额体系尚未健全，经常性的出现借用定额或者定额调用的做法，但是由于各类建筑工程项目所用的标准不同，预算、材料等要求也存在较大差异，导致预算编制不合理。 工程预决算内部控制系统也需要适度调控，因为目前预决算内部系统失控现象尤为普遍，再加上建筑工程是由立项、汇报、设计、施工、竣工结算等多个部分构成，工作量大且繁杂，这便使得预算、决算工作之间极易出现失衡，导致预决算工作衔接无法切实做好，在一定程度上影响了建筑工程的整体质量。 （4）激励建设工程进行预算的政策没有建立 大型的建筑企业都会有比较充足的资金，从而也就具备有自己独有的预算审计人员自己财务管理人员的条件，而对其他的中小型建筑企业而言，由于缺乏足够的资金，加上企业自身对预算工作的不重视，中小型建筑企业一般都没有专业性的预算审计人员来帮助其建筑工程项目进行预算计算。因为我国在建筑工程项目方面没有推行相关的预算激励政策，所以就算是大型的建筑企业，它们也没有足够的重视建筑工程项目中的预算环节所存在的问题，企业内部自身独有的预算审计人员与相关的财务管理人员并没有经过专业的培训。而当建筑工程项目已经开始正式施工之后，大型建筑企业的预算审计人员及其财务管理人员才开始对工程项目的预算资金开始进行计算，并在工程结束施工环节之后，预算的计算工作也才刚刚结束，这部分现象就会造成预算环节的不合理，对整体的建筑工程项目建设工作都有着十分严重的影响。 三、建筑工程预决算的控制和管理办法 （1）使管理建筑工程项目预算项目的体系得以建立和完善 从目前我国各建筑工程项目的预决算环节所存在的计算不当问题来看，以不同情况下施工方的施工技术水平与市场的主要需求为依据，而建立