车辆安全管理工作实施细则.docVIP

车辆安全管理工作实施细则 1总则 1.1编制目的 为规范公司车辆安全管理，确保各项工作有效落地，推动公司生产经营活动良性运营，根据《能源工程技术有限公司HSE管理制度》（9920/ZD0701A-2009）、《能源工程技术有限公司车辆管理办法》（9920/ZD0803A-2009）编制本细则。 1.2释义 本细则中车辆安全管理只包括与车辆安全相关的管理内容，不含车辆购置、调用及油耗管控等其它管理内容。 1.3管理原则 1.3.1要点工作和特色工作相结合 为保证车辆安全管理工作质量，公司将梳理界定出管理工作的要点内容，要求各单位必须按规定的标准完成，同时鼓励各单位开展各种独具特色的管理工作，进一步提高管理工作质量。 1.3.2 HSE办公室和行政管理部门双重管理 鉴于车辆安全工作的特点，由HSE办公室和行政管理部门实行双重管理，其中，行政管理部门组织各项专业管理工作的具体实施，HSE管理部门将其纳入公司HSE管理体系，从HSE管理角度提出相关要求，制定相关制度，并对实施情况进行督导检查。 1.4适用范围 本细则适用于公司各级单位车辆安全管理工作。 2 管理的实施 2.1组织与职责 2.1.1车辆安全管理工作纳入公司HSE管理体系，HSE管理组织体系总体构成见《能源工程技术有限公司HSE管理制度》。 2.1.2车辆安全的专业管理由车辆管理员承担，配置要求如下 （1）公司总经理办公室配置1名车辆管理员； （2）施工类分公司行政管理部门配置1名车辆管理员； （3） 非施工类分公司及工程项目部车辆安全管理由HSE管理员负责，当所管车辆超过5台或车辆工作地点在3处以上时可另设车辆管理员。 （4）无安全员岗位设置的非施工类分公司基层单位，车辆安全管理工作由部门主任负责。 （5）公司车辆安全管理体系见下图： 2.2要点工作管理 2.2.1内容及职责分配 （1）车辆安全管理要点工作的内容及职责分配见《车辆安全管理要点工作责任分配一览表》（附件1）；（2）各单位可根据本单位实际需要补充确定本单位要点工作内容。 2.2.2达成标准 （1）车辆安全管理要点工作实施规范化管理，公司规定要点工作达成标准见《车辆安全管理要点工作达成标准一览表》（附件2）。（2）各单位在公司规定要点工作之外，可根据本单位实际，对下属单位自行补充要点工作内容，并制定明确的达成标准。 2.2.3车辆安全管理各项要点工作的实施必须进行有效的记录，此记录既是相关方实施监察督导及专项绩效考核的依据，也是在发生车辆安全事故后，核定相关责任人工作质量，界定事故责任，确定惩处标准的重要依据。 3 考核与奖惩 3.1专业绩效考核 3.1.1车辆安全管理纳入公司HSE管理专业绩效考核，对负责车辆安全管理的专业人员发放安全管理月度奖，具体按《安全管理月度奖实施方案》执行。 3.1.2鉴于行车安全的特殊性，公司设立安全行车标兵称号，年度从公司专职驾驶员中评选，实施表彰奖励。 3.2 事故责任界定 3.2.1 车辆安全事故的善后处理按《车辆安全事故应急处理实施方案》执行。 3.2.2车辆安全事故的上报、调查、责任追究、人员教育和惩处，按《能源工程技术有限公司事故管理规定》（9920/ZD0703A-2009）执行,其中责任界定按本细则责任划分实施。 3.2.3车辆安全事故责任界定执行如下原则： （1）因车辆安全管理制度存在重大管理缺陷或漏洞致使事故发生，在追查事故直接责任人的同时，追查相关车辆安全管理员、车辆管理部门及HSE管理部门的连带责任； （2）因对相关车辆安全管理制度执行不力致使事故发生，追查执行责任部门和执行责任人的相关责任； （3）界定及追查制度执行不力责任时，以责任执行部门及责任人提供的有效工作记录为依据。 4 附则 4.1本细则由公司HSE办公室负责解释和修订； 4.2本细则自发布之日起执行； 4.3主要相关制度 （1）《能源工程技术有限公司HSE管理制度》（9920/ZD0701A-2009） （2）《能源工程技术有限公司车辆管理办法》（9920/ZD0803A-2009）（3）《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》（EPTI/HSE CX 03 A-2010） （4）《能源工程技术有限公司安全管理月度奖实施方案》 （5）《能源工程技术有限公司事故管理规定》（9920/ZD0703A-2009） 5 附件 （1）《车辆安全管理要点工作责任分配一览表》 （2）《车辆安全管理要点工作达成标准一览表》 （3）《安全管理责任确认书》 （4）《驾驶员安全行车承诺书》 （5）《安全行车提示书》范本 （6）《车辆行驶日志》 附件1 车辆安全管理要点工作责任分配一览表 工作阶段 要点工作内容 岗位及责任 公司