东风佳园二期项目工程建设管理制度.doc

东风佳园二期项目工程建设管理制度 东风襄樊置业有限责任公司工程管理项目部 共83页 东风襄樊置业有限责任公司东风佳园二期项目工程建设管理制度 东风襄樊置业有限责任公司佳园二期项目部 二零一一年十二月 目 录 招投标管理制度 施工图设计技术交底与图纸会审制度…………………………3 施工组织设计编报与审批制度…………………………………9 单位、分部（分项）工程开工申请制度………………………12 施工测量管理制度………………………………………………16 隐蔽工程质量验收制度…………………………………………27 工程质量检查与验收制度………………………………………30 工程联系单、技术核定单管理制度……………………………38 设计变更管理制度………………………………………………43 工程进度款签审制度……………………………………… 46 工程建设文件档案管理制度……………………………………49 施工现场管理制度………………………………………………56 工程主要设备、材料质检制度…………………………………58 不合格项目处理管理制度………………………………………64 质量事故处理管理制度…………………………………………69 施工总平面管理制度……………………………………………77 16、 安全管理制度…………………………………………………1.. .79 施工图设计技术交底与图纸会审制度 目的 1、使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，充分了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案； 2、为了解决图纸中存在的问题，减少图纸差错，将图纸中的隐患和问题消灭在施工之前； 为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，特制定本制度。 适用范围 东风襄樊置业有限责任公司开发的所有项目工程。 施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。 制度 1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。设计技术交底与图纸会审时，设计单位须派该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，并依据设计管理规定对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底。 2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接受设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接受记录及存档图纸保管。 3、图纸发放制度：工程管理部资料员负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。 4、设计技术交底与图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审 建设方：现场负责人员及其他技术人员； 设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人； 监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师； 施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人； 其他相关单位：技术负责人。 5、设计技术交底与图纸会审时间控制：设计技术交底与图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。 6、设计技术交底与图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。 7、设计技术交底与图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。设计技术交底与图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。 8、设计技术交底与图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。 10、设计技术交底与图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。 11、设计技术交底与图纸会审工作的程序： 11.1设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项； 11.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题； 11.3设计单位答疑； 11.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决