宝龙集团工作流程汇编2008版-92页.docVIP

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宝龙集团工作流程汇编2008版-92页

宝 龙 集 团 工作流程汇编 2008(A)版 二00八年二月 目 录 一、营销招商工作流程表 1 二、技术管理工作流程表 11 三、成本管理工作流程表 22 四、招标管理工作流程表 33 五、合同审批流程表 42 六、质量管理工作流程表 58 七、人事管理工作流程表 59 八、行政管理工作流程表 62 九、付款审批流程表 68 宝龙集团 营销招商预算审批表 年 月 日 项目名称 预算总额 预算类别 □销售 □招商 □推广 □综合 营销招商 内容及 预算说明 公司营销招商部门负责人: 公司财务总监: 执董/总经理: 营销中心 商业经营 中心审核 (日)(日)(日) 注:销售预算由营销中心审核,招商预算由商业经营中心审核,推广预算和综合预算由二者共同审核。 宝龙集团 招商手册、招商方案审批表 年 月 日 项目名称 招商手册招商方案 简要说明 (具体内容附后) 公司招商部门负责人: 公司财务总监: 执董/总经理: 商业经营 中心审核 (日)(日)(日) 宝龙集团 营销方案审批表 年 月 日 项目名称 方案类别 □销售计划 □认购方案 □开盘方案 □房源加推 □策划方案 □推广方案 方案简要 说 明 (具体内容附后) 公司营销部门负责人: 公司财务总监: 执董/总经理: 营销中心 商业经营 中心审核 (日)(日)(日) 注:招商策划、推广须经商业经营中心审核。 宝龙集团 租赁政策审批表 年 月 日 项目名称 店铺类型 □主力店 □次主力店 □独立店 □综合 □其他 定价阶段 □初次定价 □修订价格(第 次修订) 主要内容 简要说明 (对区域、楼层、面积、租金、物业费、租期、租金支付方式、租赁保证金、交房标准等说明,详细内容附后) 公司招商部门负责人: 公司财务总监: 执董/总经理: 商业经营 中心审核 (日)(日)(日) 宝龙集团 销售价格审批表 年 月 日 项目名称 物业范围 价格类别 □住宅 □酒店式公寓 □城市广场商业 □住宅底商 定价阶段 □初次定价 □修订价格(第 次修订) □房源再售(价格□上调 □不变) 价格标准 序号 物业类型 房号 面积(㎡) 原单价(㎡/元) 原总价(元) 现单价(㎡/元) 现总价(元) 增幅(%) 总价差(元)                                         备注:(文字说明价格依据) 附件:个案动态分析;销售动态分析;客户资源分析 公司营销部门负责人: 公司财务总监: 执董/总经理: 营销中心 审 核 (日)(日)(日) 宝龙集团 价格优惠审批表 年 月 日 项目名称 编 号 客户姓名 联系人 联系地址 联系电话 物业范围 □商业销售 □住宅销售 □酒店式公寓 客户类别 □关系户 □大客户 付款方式 □一次性付款 □按揭付款 □分期付款 申请折扣 销售状态 □销控 □未售 □认购 购买用途 □自营 □投资 申购房 源明细 序号 物业类型 房号 面积(㎡) 原单价(㎡/元) 原总价(元) 现单价(㎡/元) 现总价(元) 增幅(%) 总价差(元)                                         公司营销部门负责人: 公司财务总监: 执董/总经理: 常务副 总裁审批 () 宝龙集团 营销招商合同标准版本审批表 年 月 日 项目名称 文件名称 文件编号 文件类别 □预订书 □商品房买卖合同范本 □合同范本补充条款 □交房装修标准 □商品房出租合同范本 □营销招商合同范本 □合作经营合同范本 编制或修订 □编制 □修订(第 次修订) 标准版本合同主要条款 营销中心(商业经营中心)负责人: 技术、工程、 商业经营、物管、财务、法务会签 (日) 集团领导 审 核 (日) 注:销售合同标准版本由营销中心组织起草,招商、合作经营合同标准版本由商业经营中心组织起草。 宝龙集团 更名审批表 项目名称: 编号: 类 别 □减名

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