房地产项目开发计划任务书.docVIP

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房地产项目开发计划任务书

德展—新昆明泛亚国际服装产业园项目开发计划 (送审稿) 计划项目内容 计划分项内容 负责人 任 务 分 解 细 项 备 注 分 解 任 务 内 容 开始时间 完成时间 执 行 人 项目策划 产品决策 策划公司筛选 德展 已完成 市场调查 德展 已完成 客户定位、价格定位、产品定位 德展 待定 全成本概算及方案设计成本建议 德展 待定 产品建议书 德展 已完成 项目开发计划 德展 已完成 项目经营计划指导书 德展 待定 设计管理 方案设计 概念设计 阳光 已完成 规划方案设计任务书; 阳光 已完成 签订设计合同 德展、阳光 已完成 规划方案设计 阳光 已完成 规划方案评审、确认 德展、阳光 已完成 扩初设计 实施方案评审、确认 全成本测算及施工图设计成本建议 施工图 设 计 施工图设计任务书 施工图设计委托 施工图设计 施工图评审、确认 成本控制 施工图预算 目标成本控制指导书 景观设计 景观设计委托 景观设计 提交景观施工图 报批报建 王 云 清 拆迁 政府、德展 已完成 土地证 9月30日 政府、德展 待办 投资计划批文 政府、德展 已完成 建设用地规划许可证 10月30日 政府、德展 待办 建设工程规划许可证 10月30日 政府、德展 待办 开工许可证 10月30日 政府、德展 待办(已动工) (预)销售许可证 11月30日 政府、德展 待办 销售管理 现场销售大厅(第二售楼部) 杨 婧 装修方案、施工招标 德展 已完成 装修施工图 德展 已完成 装修工程施工 德展 已完成 家具、饰物采购、室内布置、摆放 德展 已完成(空气不流通,太过闷热,建议开窗,加强换气程度) 发展商已开发客户名单、政府、银行政策 王 云 清 提供前期客户名单及资料 9月1日 9月2日 德展 名单之外客户成交后界定为多喜发展客户 确定政府扶持范围及相关优惠政策 9月1日 9月15日 德展 促使客户下定入驻决心 昆明营销中心(第一售楼部) 付 小 华 确定售楼部选址、施工、装修、广告包装、办公设施、看房车、推广、出街等 9月1日 10月中旬 德展、多喜、风驰 未完成(项目销售以该营销中心为主体进行) 开 盘 准 备 罗 俊 、 孔 维 呈 营销主题及卖点 9月1日 9月15日 多喜、风驰、德展 待办 营销推广方案 8月15日 9月30日 多喜 待办 项目VI系统设计 9月1日 9月15日 风驰 待办 广告定稿 9月1日 9月20日 德展、多喜、风驰 待办 沙盘模型制作 德展 第二售楼部已完成 第一售楼部待办 宣传品印刷、礼品制作 多喜、德展、风驰 待办 楼书、销售手册制作 多喜、德展、风驰 待办 销售人员培训 8月15日 10月10日 多喜 第二售楼部人员已进场 销 售 计 划 及 开 盘 销 售 张 剑 销售计划确定 8月15日 9月30日 多喜、德展 第一次产品推介会(10月中旬,开盘、销售均价、单价、面积测绘确定) 10月31日 多喜、德展、 风驰、测绘公司 准备中,同时完成开盘,整体项目销售的重点以低开高走方式进行操盘(需尽快确定产品推介会时间、地点) 第一强销期 第一次产品推介会 第二次产品推介会 多喜 准备中 张 剑 客户积累 9月1日 12月中旬 多喜、德展 准备中 第二次产品推介会、调整价格二次开盘重新入市(2012年1月10日前[23日春节]) 2012年1月上旬 多喜、德展、风驰 准备中(根据实际客户情况确定是否启动) 第二强销期 2012年2月中旬 多喜 工 程 管 理 主 体 项目部成立 德展 确定监理公司 德展 工程招投标 德展 总包合同 德展 工程管理指导书 德展 施工前准备 德展 基础工程 德展 主体工程 德展 销售需要的工程进度 12月31日 德展、施工单位、多喜、政府 依照销售需要完成工程进度(11月30日

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