提高核心竞争力，促进企业发展之浅见.doc

内 容 摘 要 一般企业通常采取市场战略、产品战略等职能战略进行发展，但其只能获取暂时的竞争优势，惟有培育、提高核心竞争力，才是企业立于不败之地的根本战略，国内外的企业理论和实践表明：企业发展的本质内涵是核心竞争力，核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。对于邮政企业而言，将主要从以下五种途径培育、提升核心竞争力。1、确立新的指导思想，建立科学的绩效评价指标体系；2、加强网络建设和网络组织管理；3、改革运行机制，发挥全网优势；4、加强信息化建设，促进三网融合；5、提升邮政品牌。并从企业的主辅业务发展及人力资源利用方面进行分析，以整体促进邮政竞争能力的提高，促进企业的发展。 目 录 内容摘要……………………………………………………………………………2 目 录……………………………………………………………………………3 一、邮政核心竞争力的内涵………………………………………………4 二、邮政企业的核心竞争力分析…………………………………………………4 2.1 竞争的核心……………………………………………………………………5 2.2 竞争领域………………………………………………………………………5 2.3 战略要素………………………………………………………………………5 2.4 战略模式………………………………………………………………………6 2.5 价值链…………………………………………………………………………7 2.6 竞争优势的获取………………………………………………………………7 2.7 竞争优势的维系………………………………………………………………8 培育核心竞争力的途径………………………………………………………8 3.1 确立新的指导思想，建立科学的绩效评价指标体系………………………8 3.2 加强网络建设和网络组织管理…………………………………………………9 3.3 改革运行机制，发挥全网优势…………………………………………………9 3.4 加强信息化建设，促进三网融合………………………………………………10 3.5 提升邮政品牌……………………………………………………………………11 提升核心竞争能力，促进业务发展……………………………………………11 4.1 精心培育核心业务，提升企业核心竞争力……………………………………11 4.2 利用核心优势，培育相关领域业务……………………………………………12 4.3 转变经济增长方式，提高企业科学管理能力…………………………………12 4.4 高效协调核心资源，企业战略控制能力………………………………………13 参考文献………………………………………………………………………………15 提高核心竞争力，促进企业发展之浅见 随着邮政企业的不断发展壮大，核心竞争力被视为企业竞争优势的源泉。站在邮政企业发展的角度，审视自身的多元化经营，思考企业的的核心竞争力问题。只有深入分析自身的资源优势与核心竞争力，将有限的资源运用到培育、提升核心竞争力方面，实施“归核”战略，立足于核心竞争力大力发展核心业务，才能使邮政获得持久的竞争优势。因此，深入研究中国邮政的核心竞争力，在当前有着十分重要的意义。 一、邮政核心竞争力的内涵 究竟何为核心竞争力？定义并不重要，关键在于认识其内涵。核心竞争力是企业竞争优势的源泉，它不是一种单一的研究开发能力或生产技术，也不依附于具体的产品和业务，而是一种集合的能力，其主要理论包括：1 竞争核心；2 竞争领域；3 战略要素；4 战略模式；5 价值链； 6 竞争优势的获取；7 核心优势的维系。核心竞争力是一个企业最关键的、最重要的、关系到企业整体利益和长远利益的竞争优势。它以企业的技术能力为核心，通过企业的人力资源特色管理，企业文化的交互作用，使企业获得持续竞争优势的能力，是支撑企业可持续性发展的竞争优势。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，是寓于企业之中的经营管理之魂，是在既定的企业制度下，企业组织能力与市场需求高度契合的结果。 二、邮政企业的核心竞争力分析 根据核心竞争理论及其特点来分析，对于把握邮政企业的核心竞争力，进而推动邮政企业可持续发展具有重要意义。以下结合核心竞争力的理论来逐一分析： 1、竞争的核心。邮政的核心竞争力就是全程全网的实物传递能力。邮政企业是以实物转移为特征的通信企业和物流企业，既存在着与国内物流企业的竞争，也存在着与国际跨国公司之间的竞争。竞争的核心主要表现为价格与时限方面。 2、竞争领域。邮政企业除了寄递类业务中的信函、明信片和具有信件性质的物品为邮政专营而谈不上竞争外，其他的寄递类业务、金融类业务和报刊发行业务都存在着与其他企业的激烈竞争。具体包括汇兑、报刊发行、特快专递、邮政储蓄、保险、集