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80、90后员工管理管理培训

80、90后员工管理管理培训 80、90后员工管理管理培训 讲师:平梵 80、90后员工管理课程有哪些? 80、90后员工管理培训讲师有哪些? 80、90后员工管理内训专家哪位最权威? 80、90后员工管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的80、90后员工管理培训专家是哪位? 欢迎进入著名80、90后员工管理专家平梵老师课程《80、90后员工管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述80、90后员工管理的操作精髓 案例指导:分析80、90后员工管理内训的经典个案 案例训练:掌握80、90后员工管理的技能提升方法 行动建议:80、90后员工管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆80、90后员工管理潜力的行动方案 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: 随着80后逐渐成为职场工作的主流,90后也开始步入职场,80后、90后员工个性张场、富有朝气。越来越多的企业管理者发现,对于这两大群体,传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工,有效发挥他们的优点,改正他们的缺点?如何在提升管理者管理80后、90后员工的智慧、理论和能力技巧的同时,提高80后、90后员工的职业素养?如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失?如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业精神,进而塑造企业和谐文化? 培训大纲: 平梵老师的《80、90后员工管理培训》课程内容如下: 第1讲 80/90后之——心理特征   1 80/90后的心思你懂吗?    2 如何面对有个性的80/90后    3 80/90后——喜欢的就是认同感    4 80/90后——需要的是关心,回报的是忠诚  5 5 对待80/90后:让尊重无处不在    分析:80、90后员工管理培训案例! 解析:80、90后员工管理内训案例! 案例:80、90后员工管理课程案例分析! 第2讲 80/90后之——管理转型    1 管好80/90后:新管理要打破旧模式    2 管好80/90后,从管理自己开始    3 80/90后领导模式转变     4 要有全局意识,更要会细节管理    5 远见,让企业更长远 讨论:80、90后员工管理经典案例讨论! 分组:80、90后员工管理培训案例学习指南 分析:80、90后员工管理学习中的八大陷阱!    第3讲 80/90后之——管理素质    1 领导80/90后应具有的能力    2 无敌领袖气质:魅力提前,命令退后    3 如何在80/90后面前建立威信    4 用领导力统驭80/90后    5 榜样的力量是无穷的    6 做学习不辍的领导者    互动:80、90后员工管理培训案例评估 分享:某集团80、90后员工管理培训案例 分享:哈佛经典80、90后员工管理案例分析示范 第4讲 80/90后之——沟通技巧    1 从心开始,巧妙沟通80/90后    2 营造和谐的整体沟通氛围    3 用真情实感与员工交流    4 领导80/90后要善于倾听他们的心声    5 化解80/90后心理矛盾,进行巧妙说服    6 摆平80/90后,非正式沟通更有效    分享:企业80、90后员工管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的80、90后员工管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好80、90后员工管理? 第5讲 80/90后之——团队目标    1 给80/90后一个明确的目标    2 带领团队成员向目标冲刺    3 合作是团队力量之根本    4 用企业文化把80/90后带上“战车”    5 和80/90后一起建立强势执行团队    6 上台PK:用竞争激发80/90后的潜力    7 把“我”变成“我们” 分享:80、90后员工管理培训四部曲! 分享:80、90后员工管理内训五步骤! 分享:企业80、90后员工管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的80、90后员工管理难题!    第6讲 80/90后之——特色激励    1 公平的激励产生创造    2 不一样的80/90后,不一样的激励    3 不花钱也能激励80/90后    4 用心去激励,激活80/90后    5 睿智的奖励能让80/90后充满热情    6 柔性管理与刚性管理的完美结合    分析:领导者80、90后员工管理做什么? 分析:80、90后员工管理内训哪些步骤很重要? 分析:80、90后员工管理培训哪个环节很重要? 第7讲 80/90后之——选、育、用、留人    1 慧眼识才,找对人做对事    2 如何挑选与识别80/90后员工    3 别把80/90后放错了地方    4 点燃80/90后员工的工作激情    5 让80/90后看到自己的成长空间    6

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