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80、90后员工管理管理培训
80、90后员工管理管理培训
80、90后员工管理管理培训
讲师:平梵
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80、90后员工管理培训讲师有哪些?
80、90后员工管理内训专家哪位最权威?
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国内最知名的80、90后员工管理培训专家是哪位?
欢迎进入著名80、90后员工管理专家平梵老师课程《80、90后员工管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述80、90后员工管理的操作精髓
案例指导:分析80、90后员工管理内训的经典个案
案例训练:掌握80、90后员工管理的技能提升方法
行动建议:80、90后员工管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆80、90后员工管理潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
随着80后逐渐成为职场工作的主流,90后也开始步入职场,80后、90后员工个性张场、富有朝气。越来越多的企业管理者发现,对于这两大群体,传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工,有效发挥他们的优点,改正他们的缺点?如何在提升管理者管理80后、90后员工的智慧、理论和能力技巧的同时,提高80后、90后员工的职业素养?如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失?如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业精神,进而塑造企业和谐文化?
培训大纲:
平梵老师的《80、90后员工管理培训》课程内容如下:
第1讲 80/90后之——心理特征
1 80/90后的心思你懂吗?
2 如何面对有个性的80/90后
3 80/90后——喜欢的就是认同感
4 80/90后——需要的是关心,回报的是忠诚 5 5 对待80/90后:让尊重无处不在
分析:80、90后员工管理培训案例!
解析:80、90后员工管理内训案例!
案例:80、90后员工管理课程案例分析!
第2讲 80/90后之——管理转型
1 管好80/90后:新管理要打破旧模式
2 管好80/90后,从管理自己开始
3 80/90后领导模式转变
4 要有全局意识,更要会细节管理
5 远见,让企业更长远 讨论:80、90后员工管理经典案例讨论!
分组:80、90后员工管理培训案例学习指南
分析:80、90后员工管理学习中的八大陷阱!
第3讲 80/90后之——管理素质
1 领导80/90后应具有的能力
2 无敌领袖气质:魅力提前,命令退后
3 如何在80/90后面前建立威信
4 用领导力统驭80/90后
5 榜样的力量是无穷的
6 做学习不辍的领导者
互动:80、90后员工管理培训案例评估
分享:某集团80、90后员工管理培训案例
分享:哈佛经典80、90后员工管理案例分析示范
第4讲 80/90后之——沟通技巧
1 从心开始,巧妙沟通80/90后
2 营造和谐的整体沟通氛围
3 用真情实感与员工交流
4 领导80/90后要善于倾听他们的心声
5 化解80/90后心理矛盾,进行巧妙说服
6 摆平80/90后,非正式沟通更有效
分享:企业80、90后员工管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的80、90后员工管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好80、90后员工管理?
第5讲 80/90后之——团队目标
1 给80/90后一个明确的目标
2 带领团队成员向目标冲刺
3 合作是团队力量之根本
4 用企业文化把80/90后带上“战车”
5 和80/90后一起建立强势执行团队
6 上台PK:用竞争激发80/90后的潜力
7 把“我”变成“我们”
分享:80、90后员工管理培训四部曲!
分享:80、90后员工管理内训五步骤!
分享:企业80、90后员工管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的80、90后员工管理难题!
第6讲 80/90后之——特色激励
1 公平的激励产生创造
2 不一样的80/90后,不一样的激励
3 不花钱也能激励80/90后
4 用心去激励,激活80/90后
5 睿智的奖励能让80/90后充满热情
6 柔性管理与刚性管理的完美结合
分析:领导者80、90后员工管理做什么?
分析:80、90后员工管理内训哪些步骤很重要?
分析:80、90后员工管理培训哪个环节很重要?
第7讲 80/90后之——选、育、用、留人
1 慧眼识才,找对人做对事
2 如何挑选与识别80/90后员工
3 别把80/90后放错了地方
4 点燃80/90后员工的工作激情
5 让80/90后看到自己的成长空间
6
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