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MySpace将管理进一步裁员 以吸引腾讯等收购者.doc

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MySpace将管理进一步裁员 以吸引腾讯等收购者

MySpace将管理进一步裁员 以吸引腾讯等收购者   北京时间4月11日,据国外媒体报道,日前有报道称,已褪色的社交网络明星MySpace也许会裁减更多的员工以吸引收购者。   《华尔街日报》的一篇文章引述一位不愿意透露姓名的知情人士的话报道称,新闻集团也许会让MySpace更瘦身以便吸引潜在的买主。这些买主包括音乐视频服务公司Veno、中国的互联网公司腾讯和私募证券公司。   新闻集团已经与这些公司和克里斯-迪沃夫(Chris DeWolfe)进行有关出售MySpace的谈判。迪沃夫在2005年新闻集团用5.80亿美元收购MySpace的时候加入了鲁珀特-默多克(Rupert Murdoch)的媒体王国。   新闻集团今年1月披露称,它在探索MySpace的出售或者其它选择。新闻集团首席运营官查西-卡瑞(Chase Carey)去年11月通知MySpace称,这个社交网络的亏损是不能持续下去的。   社交网络网站Facebook的用户已经增长到5亿多。而MySpace的用户数量下降了。今年年初,MySpace裁减了500名员工,几乎占员工总数的一半。 营销(Marketing) 什么是营销   营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。   营销经常由企业组织中的一个部门专门负责,这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念   包括市场细分(segmentation)、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程   营销的主要过程有:   (1)机会的辨识(opportunity identification);   (2)新产品开发(new product development);   (3)对客户的吸引(customer attraction);   (4)保留客户,培养忠诚(customer retention and loyalty building);   (5)订单执行(order fulfillment)。   这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话,企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命:追求利润最大化   营销已经是一个如此耳熟能详的词汇,或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么?营销对于一个企业的意义何在?我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置?   在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中,市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销,一方面极受企业重视,几乎被所有老板列为企业最核心的部门;另一方面,该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置,被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语,就是营销人员们,包括营销本身,都存在“定位”不清晰的问题。   这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算,考察市场、研究建筑和户型,包装推广以及销售,也许这些都归属营销部门,也许被切分成环节,营销只是其中一部分,但我们大多数的营销人员,以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念: 营销的范畴是什么? 我们用什么指标来考核营销决策的正确性? 如何考核营销团队工作的绩效? 对于营销来说,有没有这样一种可能,抓住其中一个要害就抓住了工作的全部?   由此进一步引申出, 营销队伍应该如何组建?配备哪些方面的特长人才? 营销人员应该具备哪些方面的专业知识? 营销人员以什么样的心态

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