唐山港陆钢铁有限公司炼钢厂绩效考核制度〔DOC 26页〕.doc

唐山港陆钢铁有限公司炼钢厂绩效考核制度 第一章 总则 第一条　绩效考核目的：绩效考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升炼钢厂整体绩效。 第二条　适用范围：唐山港陆钢铁有限公司炼钢厂（以下简称炼钢厂）所有员工均需参加考核。厂长、副厂长、厂长助理由公司负责考核，不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为中层管理人员、基层管理员工、生产操作员等各类人员。炼钢厂各生产单位及管理部门考核参见《唐山港陆钢铁有限公司炼钢厂业绩合同管理办法》。 第三条　考核原则 １、以提高员工绩效为导向； ２、定性与定量考核相结合； ３、公平、公正、公开； ４、多角度考核。 第四条　考核用途，考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1、薪酬分配； 2、职务升降； 3、岗位调动； 4、员工培训。 第二章 考核方法 第五条　考核周期 考核分为月度考核和年度考核。其中月度考核于次月八日前完成；年度考核于次年一月二十日前完成。 第六条　考核职责划分 １、炼钢厂考核管理委员会职责 由厂长、副厂长、厂长助理、办公室主任组成厂考核管理委员会领导考核工作，承担以下职责： ①绩效考核方案及最终考核结果的审批； ②中层管理人员考核等级的综合评定； ③员工考核申诉的最终处理。 ２、办公室职责 作为炼钢厂考核工作具体组织执行机构，主要负责： ①负责拟订公司绩效考核方案； ②对各部门、生产单位进