茶叶企业财务管理模式创新探索.docVIP

茶叶企业财务管理模式创新探索 齐媛 杜珊 天津中德应用技术大学 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 财务管理作为企业最基础的管理, 其包含资金的运营、投资和融资等项目, 支配着企业的持续运营。优秀、完善的财务管理体系是一个良好的企业必不可少的组成部分, 企业发展强大必须依靠完善的企业财务管理。资金的运营、投资、融资必须依托良好的企业财务管理人员。饮茶文化作为带有我国鲜明民族特色的经济文化产业之一, 也随着社会经济的进步而取得了长足的发展, 为了满足新经济形势下企业对财务信息质量的要求, 提升企业经济效益和综合竞争力, 茶叶企业也需要革新财务管理理念, 施行精细化的财务管理, 对财务管理模式进行探索创新, 增强茶叶企业财务管理体系对现代经济的适应性, 为茶叶企业的长远发展提供保障。首先, 本文介绍了茶叶企业财务管理创新的意义和迫切性, 其次, 茶叶企业在日常财务管理中遇到的问题, 最后就茶叶企业如何进行财务管理模式创新遇到的问题提几点建议, 并进行探讨。 关键词： 茶叶企业; 财务管理; 创新; 探索; 作者简介：齐媛 (1986-) , 女, 辽宁省朝阳市人, 硕士, 讲师, 研究方向:财务管理、会计。 作者简介：杜珊 (1963-) , 女, 天津市人, 本科, 副教授, 研究方向:会计、财务。 茶叶产业是我国基础经济产业之一, 是带有我国鲜明民族特色的经济产业, 随着社会经济的高速发展, 其影响力也在逐步向全球化扩展, 因而传统的财务管理工作已经无法全面满足茶叶企业对于管理目标的要求, 从而导致了很多管理上的问题, 制约了茶叶企业向全全球化扩展的进程, 因而调整现有的茶叶企业财务管理模式, 探索适应现代经济环境的财务管理新体系就显得尤为重要。 1 企业财务管理创新的意义 1.1 企业财务管理的创新有利于企业规避风险, 提高应对危机的能力。 财务管理贯穿企业筹资、投资及生产运营等经济活动始终, 企业的各项经营成果, 最终也都要通过财务数据予以反映。财务管理的创新活动, 有利于更高效快捷的反映企业各项经济指标, 对各种经营风险进行更准确的预警, 从而指导企业做出规避风险的经济决策, 提高企业应对内外部风险的能力。 1.2 企业财务管理创新有助于企业实现资源整合, 提高企业核心竞争力。 财务管理贯穿企业生产经营的方方面面, 并通过一系列财务指标将相关成果反映出来, 是串联各项管理工作的枢纽, 对实现资源整合, 促进企业向整体目标靠近, 提高企业核心竞争力具有重要导向作用。 1.3 企业财务管理创新有助于社会经济的健康稳定发展。 随着我国社会经济的不断发展, 我国经济正在向市场经济体制转化, 各企业均自行决策, 自主经营, 自负盈亏。我国目前普遍存在的内控薄弱、财务管理混乱等问题, 已严重阻碍了我国经济整体水平的提升, 加紧探索新经济形势下财务管理新体系, 加快财务管理创新体系的建立, 能有效促进企业提高风险抵抗能力、资金使用效率以及核心竞争力, 实现预期的盈利目标, 为社会主义经济的快速稳定发展做出贡献。 2 茶叶企业财务管理面临的问题 2.1 财务管理制度不全, 目标不明确。 财务制度对于财务管理工作有着决定性的作用, 而财务管理涉及茶叶企业种植、生产、销售、流通等各个重要环节, 决定着着茶叶企业的长远发展前景。因为市场的不断发展和扩张, 目前很多茶叶企业把主要精力放在了抢占市场份额上面, 更注重市场销售而忽视了财务管理制度的建立和财务创新理念的培养, 也忽视了财务管理制度不健全给企业发展带来的掣肘和风险。另一方面, 目前茶叶企业财务管理人员的主要工作还停留在记账核算的层面上, 没有根据企业发展和市场环境的变化制定相应的财务管理目标, 从而制约了茶叶企业的发展。 2.2 内部沟通体系不健全。 内部沟通作为一个企业多部门多层次人员实现相互合作以及信息共享的渠道, 对茶叶企业的相关决策有着举足轻重的作用。但目前随着茶叶企业规模的不断扩张, 其组织结构越来越复杂, 需要梳理流转的信息也越来越多, 但企业内部并不完善的信息沟通体系, 导致信息传送堵塞, 信息使用者不能第一时间获得有效信息, 耽误企业决策甚至导致决策失误, 严重阻碍了茶叶企业的发展。 2.3 财务管理人员创新意识淡漠。 创新是企业持续发展的可靠保障, 但目前茶叶企业对于财务管理重视度不够, 导致财务管理人员对于财务模式的创新思考甚少, 甚至缺乏创新意识, 工作重点还仅仅停留在传统的记账付款层面上, 不能为企业的市场扩展提供有力的决策指导和保障。 2.4 企业品牌不够明显, 凝聚力不强。 对于大多数茶叶企业来说, 没有强化企业内部核