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精品论文 参考文献 建筑装饰施工与管理的做好途径分析 李镇帮 　　东源旺源建筑工程有限公司 　　摘要：在建筑装饰施工的过程中，因管理决策、施工措施、设计方案而引起的问题有很多，而建筑装饰单位能够在市场竞争中生存的基础条件就是工程施工的质量，而施工管理是保障施工质量的重要途径之一，那么想要在施工过程中保证工程的质量，那么就一定要从施工管理切入，根据工程施工的实际情况和工程的特点来制定想要的管理制度，从而提升建筑装饰工程的整体质量。本文主要从实际的角度分析了建筑装饰在施工过程中的管理问题，并针对问题的特点寻找到了做好施工管理工作的有效途径。 　　关键词：建筑装饰施工；管理措施；做好途径 　　前言 　　近几年，我国的建筑装饰行业的发展逐渐进入了一个新的发展时期，新的工艺、技术、设备和材料不断的涌现出来，人们对建筑装饰的标准和装饰的质量有了跟高的要求，但是建筑装饰是一项复杂的工程，整体的质量会受到多个方面的影响，因此，在进行建筑装饰施工时还会出现一些工程质量事故，如何科学分析这些事故的原因是目前急需解决的问题之一。简单来说，建筑装饰的施工管理将直接关系到建筑装饰的质量和建筑物自身的质量，其管理的水平必须得到施工单位的重视，将建筑装饰施工管理制度贯穿整个建筑装饰施工的过程。 　　一 建筑装饰施工管理中存在的问题 　　（一）建筑装饰的设计深度不足 　　施工设计不仅是装饰施工的重要依据，同时也是保障施工质量和施工顺序的前提条件。据相关调查报告显示，我国大部分的建筑装饰施工都没有施工设计图，通常情况下只有几张效果图或平面图，常常缺乏节点大样图，一些低资质的建筑装饰单位在进行装饰施工时甚至连施工大样图都没有，通常采取边施工边设计的方式，这么做严重影响的施工的进度，拉低了施工的质量，而且还会导致一些次生问题的出现，增加一些不必要的施工成本。 　　（二）新实施的施工工艺缺乏额定的标准 　　近几年，随着建筑装饰行业的快速发展，很多新的施工技术和工艺随之出现，而现有的额度标准却不能满足新兴工艺的需求。由于没有装饰工程定额对施工造价进行预测，投资单位往往不知道如何控制建筑装饰工程的造价，许多投资的单位通常是将多加公司的报价进行大概的综合，并且采取平均值包干的形式进行投资；也有一些投资单位组织人员和委托相关的设计单位，进行建筑装饰的市场调查，做出相应的分析处理工作，虽然耗费大量的人力、财力和工作精力，但是还是不能与装饰施工单位形成共识。 　　（三）建筑装饰施工队伍的素质低下 　　建筑装饰施工队伍素质低下的主要表现有以下两点： 　　1、施工队伍的施工素质低，主要是由于我国进入建筑装饰的门槛就比较低，甚至一些地区的建筑装饰市场没有门槛限制。从而导致很多社会闲杂人士进入建筑装饰队伍内做一些简单的事情，工作模式不够规范，往往采取蛮干的方式来进行工作。 　　2、施工队伍管理人员的素质低下，管理效果不佳。近年来，由于我国建筑装饰行业的快速发展，国内建筑装饰的单位数量逐渐增多，国家和行业又缺乏相应的监管措施和培训制度，从而导致很多建筑装饰施工单位的技术力量较为薄弱，管理措施较为落后，很难在短时间内形成一支高能力、高素质的建筑装饰施工队伍。 　　（四）质量漏洞和安全隐患问题较多 　　随着建筑装饰市场逐渐完善，建筑装饰的材料种类逐渐增多，材质、类别、品牌和价格也相差较大，不同厂家的材料质量也有较大的差异，比如常见的花岗岩和大理石，每平米有几千几万的，也有几百块的便宜货，那么这些装饰材料的质量又如何呢？这些装饰施工材料有人造的、纯天然的和半手工混合的，非专业的材料辨别人员很难分辨这些材料的优劣。正是这些因素的存在，让一些黑心的建筑装饰施工单位有了可乘之机，某一些单位每天都强调施工的质量，口号上喊的是使用高质量的装饰材料，但是在实际施工过程中却往往使用劣质或假冒的材料，还有一些单位为了谋取更多的经济利益，在材料的规格和厚度上做文章，从而让投资单位更多的资金流入私人的口袋，降低了工程整体的质量。 　　（五）竣工结算高估冒失，单位互相扯皮的现象较为严重 　　建筑装饰工程竣工结算高估冒失主要存在工程竣工交付结算阶段，其主要的问题有以下几点： 　　1、高套定额，将一些没有没有装上龙的记录成装上了人型龙骨；一级龙骨装套成二级龙骨；零星的施工项目套装成台阶定额。 　　2、分解核心定额，将已综合考虑综合价单内的一些内容单独的成列出来。例如，在建筑墙面镶贴瓷砖的项目，综合定额的项目中已包含了基础施工工艺的处理方式，但是施工单位却有套装土建项目一面墙抹灰的子项目。 　　二 做好建筑装饰施工管理的有效途径 　　（一）制定管理项目责任制并进行落实，强化职能部门的指导监督作用 　　在建筑装饰工程下达初期，单位的工程核算部门就应该将工程的预计资金和经济利润细算出来。建筑装饰工程项目在成本计划文件的指导