建设工程造价全过程管理控制浅谈.docVIP

精品论文 参考文献 建设工程造价全过程管理控制浅谈 孙岳 　　天津市电力公司 天津市 300000 　　【摘 要】随着社会的发展，工程造价管理方法也在不断完善，全过程造价管理模式的应用在提高工程建设质量与业主经济效益方面发挥着非常重要的作用。通过全过程造价管理，可以对工程建设中的各种经济行为进行有效的监督管理，对成本支出进行有效的限制，实现建设单位的长远发展。全过程造价管理贯穿于工程的各个阶段，主要包括项目决策、设计、招投标、施工与竣工等几个重要环节。对此本文将进行详细的论述，为建设单位加强成本管理提供参考。 　　【关键词】建设工程；造价；管理；全过程 　　 　　 　　0前言 　　就当前建筑行业的发展状况而言，业主对工程项目造价的控制和管理工作，对企业的经营发展会产生很大的影响。在实际工作中，工程项目造价主要是指在工程项目的建设过程中需要的全部费用，它是进行投资计划制定、项目决策参考依据以及对项目投资进行控制的有效工具之一。此外，工程项目造价也是工程建设筹集资金的主要依据，能够为产业结构的调整和利润的合理分配提供有效的手段。因此，在具体的工作中，业主对工程项目造价的控制和管理工作是否得到落实非常重要。 　　1建设工程造价管理的重要性 　　在工程项目建设过程中，投资决策、设计、招投标、施工实施以及竣工结算等阶段的工作，直接构成了整个工程项目。为了确保工程项目的造价管理工作不会存在问题，需要关注全过程的各个工作环节。对每一个环节都进行项目造价的严格控制，将造价控制在合理的范围内，才能达到人力、财力、物力之间的最佳配置，减少项目投资所需要的资金。但是，在实际的工程项目建设的过程中，由于施工期限较长，其施工工作中设计的技术、能源等方面都存在一定的问题。在解决问题的时候，必须从全局出发，对项目不同阶段的各个工作环节进行计价，提高工程造价的精准度。 　　2业主对建设工程造价的控制与管理 　　2.1项目投资决策阶段 　　业主对工程项目造价的控制和管理工作中，项目投资决策阶段的工作非常重要。在建设工程的施工建设中，工程项目中确定与控制工程造价是贯穿于整个施工过程的。项目决策阶段的工作对于整个过程的工程造价都会产生重要的影响。业主对工程项目造价的控制和管理在项目投资决策阶段的重点，应该积极的参与决策前的准备工作，以便工作后期出现问题，很难得到有效的解决。业主对工程项目造价的控制和管理工作，需要不断的积累有关造价的投资估算指标，对非常规的项目成本进行严格的调查。其次，准备好咨询合同，并与相关工作人员进行有效的沟通。对于工程建设过程中可能出现的问题，必须做好应急预案的措施，避免项目施工中出现问题难以解决。 　　2.2项目设计阶段 　　2.2.1合理设计是关键 　　在项目设计阶段，合理设计是相对关键的一个问题。设计阶段对于建设工程而言，是项目的灵魂所在。合理的设计，是处理好经济与社会关系的重要环节，也是工程造价得到控制的重点阶段。合理设计具体表现在初步确定投资的最高限额、决定工程建设的方案，并准确计算工程造价。通常情况下，设计的费用，大约占到整个工程项目造价的百分之一。在此环节，业主必须克服重复施工、轻视设计的观念，严格遵守合同条款的规定，关注合同体系内的相互制约作用。因此，合理的设计是影响工程项目造价管理工作的重要因素之一。 　　2.2.2优化设计手段是重要的途径 　　在实际的工作环节中，优化设计手段是重要的途径之一。优化设计手段，应有效的避免设计阶段靠关系承揽设计的问题，避免频繁变更给工程造价管理问题带来的难度。 结合工程项目建设的实际情况，采用设计招标的形式，对设计单位进行有效的管理，鼓励通过正当的竞争方式，优化设计方案，实现工程造价的有效控制及管理工作，进一步提高工程项目的经济效益。因此，在实际工作中，重视优化设计手段非常重要。 　　2.3项目招投标阶段 　　在业主方施工招投标的工作阶段，可以通过有效的竞争手段，对工程造价的工作进行一定的控制。通常情况下，业主方面会重视精心的编制招标文件、合理的确定招标编标清单单价、确定采用风险费的方式以及严格控制招标程序。在明确编制招标文件、合理的确定招标编标清单单价、确定采用风险费的方式以及严格控制招标程序等的基础上，选择合理的评标办法，组织专业的技术人员进行造价评估。对于发现的问题，及时的进行处理，避免工作失误给整个工程项目造价管理工作造成的不利影响。只有做好一切准备工作，才能有效的确保项目工程造价的管理工作能够顺利的开展，并促进工程项目建设更好的发展下去。因此，业主方施工招投标阶段的工作非常重要。 　　2.4建设工程施工阶段 　　施工阶段是建设项目产品形成的阶段，是投资支出最多、也是矛盾问题频发的阶段。为做好施工阶段的造价管理，业主应做好以下工作： 　　2.4.1抓好施工前的图纸会审工作