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澳洲海水龙虾别名红螯螯虾
第一部分:创业方案动笔前须知
1、 提前做好调查,备齐撰写创业方案所需要的数据;
2、 静下心来,提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果;
3、 拿给他人看的创业方案必须简洁,不应该超过20页;拿给自己看的创业解决方案必须详细,不应低于20页;
4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助;
5、 一定要为自己的创业方案标注页码,做好标题和目录。
第二部分:项目简介要点
1、 简单阐述项目整体信息
2、 描述项目发展状况;
3、 说明重要产品与服务;
4、 提供与项目相关的其他资料与信息;
第三部分:目标市场分析要点
1、 明确说明目标市场所在地理位置;
2、 明确目标市场商圈信息,人口结构等;
3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力;
4、 评估市场规模;
5、 特别说明目前的市场趋势;
第四部分:竞争对手分析要点
1、 明确指出谁是竞争对手;
2、 锁定每天要面对的竞争对手;
3、 判断个别竞争对手的市场占有率,并分析其成功诀窍;
4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点;
5、 分析如何利用竞争对手的弱点,转换成自己的优点;
6、 实际评估项目进入市场的障碍;
第五部分:创业项目执行环节与流程要点
1、 将自己的创业活动分成几个重要环节;
2、 每个环节的实施要领及难点;
3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节;
4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好;
第六部分:营销暨销售计划要点
1、 注明主要的销售信息;
2、 描述各种销售渠道;
3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略;
4、 描述自己的业务团队,并且说明业务团队促成交易的实际方法;
第七部分:团队组建及管理要领
1、 特别介绍项目运营的重要成员;
2、 设想项目发展时,必须具备的管理能力;
3、 说明团队内的人事架构,并且预备出可能的人事调整;
4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息;
第八部分:发展计划与阶段划分要点
1、 制定团队与项目的长期目标,如以五年或十年后要达成何种规模;
2、 设定发展阶段性目标,逐渐接近目标;
3、 评估团队与项目可能遇到的风险与挑战;
4、 探究可能的退场策略,如上市、购并等。
第九部分:财务说明
1、 损益表;
2、 现金流预测;
3、 资产负债表;
4、 制做资金来源运用表;
5、 制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表,如销售预测、人事预测等表格。
《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》
第一阶段 经验学习
1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结.
2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明.仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案.这是往届胜者的经验之谈.你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式,评审专家在淘汰一项创意时如是说.
3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员.
4.分析顾客:他们在寻找什么
5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处
6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场.千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得
到好处,一位往届评审专家如是说.
7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字.要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之,这是另一名往届胜出者的体会.
8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是,有根有据,注意避免好高骛远,不着边际.
9.不要刻意在技术方面,质量方面和价格方面展开竞争.
10.评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大,增长快速的业务.如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了.
第二阶段 创业构思
作为创业家,你(们)现在应该认真思考:
1,市场机遇与开发谋略:社会面临什么问题 你准备以什么产品或服务来解决这个(些)问题 你的产品或服务的潜在销售额有多大 如何创造这些销售额 你的首
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