- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西安融侨馨苑体育会所中央空调工程施工组织设计方案(31页)-工程设计
西安融侨·馨苑体育会所
中 央 空 调 工 程
施工组织方案
编制人: 王 翠
审核人: 卢国民
审批人: 何继洲
陕西泓林机电工程有限公司
二○○九年九月
目 录
一、编制依据及原则
二、工程概况
三、项目部的主要组成人员
四、人力、物力资源配制
五、空调工程施工工序
(一)、施工准备
1、技术准备
2、现场准备
3、施工现场布置
(二)、施工工序
(三)、主要工序施工方法
六、施工进度计划保证措施、
1、施工总进度计划
2、材料进场计划
3、劳动力计划
七、工程施工技术保证措施
八、工程质量保证措施
1、质量目标及其分解
(1)、质量技术规范
(2)、质量目标
(3)、分项工程质量标准
2、质量管理保证体系
3、质量安全目标
(1)、质量保证体系
(2)、质量保证措施
九、施工工期保证措施
十、主要材料安排
十一、安全、消防保证措施
(一)、安全保证措施
1、安全管理目标
2、安全生产责任制
3、安全教育制度
4、安全检查制度
5、安全管理措施
(二)、消防保证措施
十二、环境保温、文明施工措施
一、编制依据及原则
1、 《现行建筑施工规范大全》中的GBJ134-90,JGJ33-86,JGJ46-88,
GBJ66-84,GB50019-2003 , GB50243-2002,GB50041-1992 ,全国民用建筑工程暖通空调动力设计技术措施、建筑机电设备安装工艺标准等施工及验收规范。
2、泓林机电公司质量手册文件,程序文件,以及空调施工特殊过程
作业指导书、空调施工检验规则、安装工程施工技术交底文件、施工现场管理标准制度等。
二、工程概况
本建筑为融侨·馨苑商务会所,此会所位于西安市电子西街,主体为四层框架结构,建筑总高度17.45 m,总建筑面积为3719.17㎡。目前本建筑已开工建设,资金已落实到位。
三、项目部的主要组成人员
项目总负责: 何继洲
项目现场负责人: 卢国民
设计员、资料员: 王翠
安全员、质检员:马撑柱
采购员: 王龙
技术员:郭旭东
通风工长:陈高峰
设备工长:戴序帮
管道工长:陈逢喜
库管:郭建文
四、人力、物力资源安排
人员安排:现场管理人员10人。暂派施工班组4个,包括设备组、管工组、电工组、通风组,每个班组7~8人。根据现场实际情况随时进行人力调配,确保工程保质按期完成。
2、 施工机具:电焊机3台、切割机2台、咬口机2台、折边机1台、台钻1台、气焊机4套等,其它工具根据现场情况按需要配置。
主要材料:410A专用铜管、镀锌铁皮风管、UPVC冷凝水管、分歧管、风管、管道支吊架、橡塑保温等。
我公司施工技术力量雄厚,当具备安装施工作业条件时,我公司可加派施工班组保证在合理的工期内完成施工任务,不影响总包单位的整体进度计划安排。
三、空调工程施工工序
(一)、施工准备
1、技术准备
(1)、审核图纸
由工程部组织有关施工管理人员深入学习图纸和掌握现场实际情况,了解设计意图,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计部门联系,办理工程洽商。
(2)、材料订货
材料采购部总结以往施工中的采购经验,根据工期紧的特点,需提前进行大宗材料如管道、风口等材料及辅助用料的订货工作,在工程开工前一天根据需要陆续进入工地库房,特殊材料定货工作要充分考虑材料的供货周期,依据施工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵现场。辅助材料与长期供应商签定24小时供应合约,保障所需材料随要随到。
(3)、生产调度
工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个在施工项目的劳动力和机械,提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用。
(4)、经济指标分析
对工程的工期、工程量、单位造价等各项工程经济指标进行认真
分析,做到心中有数,以便工程施工过程中对工期、进度、材料、
成本、安全等有很好地控制和管理。
(5)、设备安装技术培训
工程技术人员在熟悉图纸的基础上,有针对性的对工人培训,使工
人对各专业有所了解,特别是重要部位要细致讲解,同时,工程技
术人员与班组长共同讨论,制定出比较科学的施工方法,提高质量,缩
短工期。
2、现场准备
(1)、现场交接
开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、周边环境等
逐一检验复核,填写交接验收记录。接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
(2)、临时设施
①、在施工现场内设立项目部办公室,包括:临时办公室、临时
库房等。
②、在施工现场僻静处设立易燃易爆物品库。危
您可能关注的文档
- 环境影响评价报告公示:维保车间技改项目环评报告.docx
- 环境影响评价报告公示:贵州瑞森涛五金五金品生环境影响报告表为体现公开公正原则强环评报告.docx
- 环境影响评价报告公示:金健面制品万粮食储存仓库环评报告.docx
- 环境影响评价报告公示:青岛三盟塑胶有限公司硅橡胶塑料制品生产项目环评报告.docx
- 环境搭建操作手册_计算机软件及应用_IT计算机_专业资料.docx
- 现场区域管理考核办法(doc18)-生产制度表格.doc
- 生产纯净水设备项目可行性研究报告资金申请用(通过版).doc
- 生物制药工艺学实验.docx
- 生物油(植物油、菜籽油)非晶态催化加氢变高端润滑油基础油.docx
- 监理企业工作规章制度创新.docx
最近下载
- TSZEIA 014-2023 二手手机出口质量要求.pdf VIP
- 2025年高考湖南卷物理真题 含答案.pdf VIP
- 个股动量效应的识别及“球队硬币”因子构建.pdf VIP
- 微机型母线保护分析与应用.pdf VIP
- (人教版)一年级上册科学 观察物体教案.doc VIP
- 学校EPC工程项目实施的重难点分析及对策.pdf VIP
- 典型事故五:内蒙古泰和煤焦化集团有限公司“4.8”爆炸事故.pdf VIP
- 2020款上汽通用别克君越_汽车使用手册用户操作图解驾驶车主车辆说明书电子版.pdf
- 基于新课标“教学评”一体化的小学语文教学设计与实施 培训课件.pptx
- 陶艺课程--校本特色课程-专题讲座.pptx VIP
文档评论(0)