第四方物流与第三方物流的集成供应链模式研究{论文}.doc

第四方物流与第三方物流的集成供应链模式研究 1.选题的目的和意义 在现代物流管理中，第三方物流是第四方物流的基础，第四方物流事第三方物流的管理者和集成者。第三方物流可以再补增加资本投入的情况下，提高物流效益，为协作企业创造“第三利润”，第四方物流通过对第三方物流资源的管理来实现对社会物流资源的在整合，是物流信息得到充分的共享，社会资源得到充分的利用进而提高企业物流家效率，降低物流整体成本。第三方物流与第四方物流的互补和合作，为物流企业的发展提供了最优模式。 目前第三方物流蓬勃发展的态势烧到广泛的关注，但它在实践中还存有不足之处，而且越来越不能盲组客户的需求，正因为此才产生了第四方物流的理念。第四方物流的对应练提出解决方案和对社会物流资源进行整合，而第三方物流师进行实际物流操作，两者并不是“你死我活”的关系，可以紧密合作，相互促进，在供应链内部可以创造一个关系融洽，和谐发展的利益共同体 前言物流是若干领域经济活动系统的、集成的、体化的现代概念。网络经济、电子商务的迅猛发展和经济增长方式的转变要求物流业向专业化方向发展，从而产生了第三方物流。第三方物流在管理上实行了“及时供货”和“零库存”，在技术上广泛应用了计算机和EDI，在服务上采用专业化，从而有效地提高了物流效率，降低了物流成本，并使企业能够专注于其核心研究背景1.1研究的背景和意义 1.1.1研究的背景 ??? 随着经济全球化趋势的加强，科学技术尤其是信息技术的突飞猛进的发展，企业生产资料的获取与产品营销范围的日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。与此同时，随着世界上各种技术和和管理问题的日趋复杂化和多维化，特别Internet的广泛应用，不仅突破了企业之间信息沟通的时空界限，而且悄然的改变了人们认识问题和解决问题的思维方式，逐渐从点的和线性空间的思维方式转化，管理思想也从纵向思维转向横向思维方式转化。横向思维正成为国际管理学界和企业界的热门话题和新的追求，而供应链管理就是一种横向的、跨企业的企业管理思维方式川。全球化的市场经济以及计算机通讯技术的发展，使企业面临新的机遇和挑战。在这种背景下，供应链的概念应运而生。在全球制造和全球经济一体化浪潮的推动下，供应链的概念一经提出便得到了广泛的应用，并逐步形成一种新的管理模式一一供应链管理? (SupplyChainManagement)。由于买方市场的形成和竞争的加剧，消费者的需求发生了前所未有的变化，逐步形成了个性化和定制化的需求方式，整个世界的经济活动也呈现出全球经济一体化的特征。因此，市场对企业的生存和竞争能力提出了更高的要求，竞争方式也发生了潜移默化的转变，在某种意义上，企业之间的竞争将逐步转变为供应链体系之间的竞争。IBM公司、DELL公司等国际著名企业在供应链管理实践中取得的巨大成绩，使人们更加坚信供应链管理是企业适应全球竞争环境的一种有效模式。供应链管理已经发展成为一种先进的业务管理模式，它不仅带来了新的管理理念，而且也为企业之间的信息沟通和交流、业务流程集成环境的创建提供了原动力1.1.2研究的意义 ??? 在高度信息化的21世纪，供应链管理充满了诱惑力，因为它是一个管理时代的象征，是新的生产力。供应链管理带给我们的不仅仅是一种新的管理工具，更重要的是为实践者提供了一个更新的管理理念，提高了认识的机遇，并藉此重新规划、设计和优化业务流程的途径。在供应链代替企业参与市场竞争的环境中，企业更加追求效率高、效益高和成本低的全新业务模式和管理方法，积极培育一个具有良好运行机制的生存环境。供应链管理的实质是一种渠道管制角度形成的概念模型，成功的供应链需要跨功能领域和跨价值链的集成〔3]。同时，供应链的基本概念是建立在合作竞争的信念之上的，能够通过共享信息和共同计划提高整个物流系统的效率供应链管理使物流渠道从一个松散联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作联盟〔4，。供应链管理主要通过控制和协调供应链节点企业的行为方式，达到降低系统成本、提高产品质量、改善服务水平等目的，从而全面提高整个供应链系统的综合竟争力。因此，供应链管理的内在机制使增加营销渠道和物流渠道的竞争力，使节点企业获得参与国际竞争的优势。在目前这个世界经济的全球化、市场化和信息化的知识经济时代，个体企业的竞争已经逐步转变为供应链之间的竞争，而处在这种竞争环境下的企业也逐步体会到管理供应链网络能力及信息能力对于企业的成功的决定作用，进而强烈的要求掌握这种能力。随着我国的成功入世界贸易组织，内、外部竞争环境的激化促使我国传统企业不可避免的学习和选择国际先进的管理模式，然而我国传统企业过时的组织模式、落后的管理体制、低下的信息技术水平以及固有的制度缺陷无不严重阻碍了供应链管理的成功实施，因此，开发能