管理学:企业SWOT分析模型.ppt

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管理学:企业SWOT分析模型

Marketing Intelligence Unit Marketing Intelligence Unit SWOT 分析模型 企业分析工具 SWOT 目标: 确定公司优势,以便公司在其经营环境中利用机会 认识公司劣势,以及在其经营环境中存在哪些威胁 SWOT: 方法指导 用法 分析公司的优势和劣势,环境中的机会和威胁 使用矩阵来评估和阐释上述分析结果 面对竞争对手,公司的主要优势有哪些? 面对竞争对手,公司的主要劣势有哪些? 环境中公司面临的重大威胁有哪些? 环境中公司面临的主要机会有哪些? SWOT: 例1 优势 质量高 盈利高 …… 劣势 送货时间较长 对顾客需求的回应灵活度不高 …… 机会 全球化市场加速增长 政府补助 竞争对手X退出市场 …… 威胁 产业新进公司 本地市场存在经济衰退的危险 …… SWOT: 例2 因素 公司表现 重要性 高质量 主要优势 高 高盈利 中等优势 中 及时送货 稍有劣势 低 灵活度 主要劣势 高 优势 / 劣势 市场增长 政府补助 竞争对手X退出 新进公司 经济衰退 低 高 低 高 盈利能力 机会矩阵 吸引力 发生概率 低 高 低 高 威胁矩阵 严重程度 SWOT: 模板 1 优势 劣势 机会 威胁 SWOT: 模板 2 行业成功因素 公司表现 重要性 低 高 低 高 成功可能性 机会矩阵 威胁矩阵 吸引力 优势 / 劣势 低 高 低 高 发生可能性 严重程度 Marketing Intelligence Unit Marketing Intelligence Unit

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