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2004中国十大营销人物榜
2004中国十大营销人物榜
2004中国十大营销人物榜
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发表日期:2004年12月29日 已经有55位读者读过此文
【ICXO.com编者按】他们是商界中的风云人物,他们是营销领域的精英。他们当选的理由何在,尽请关注“2004年度中国十大营销事件/人物评选”活动,结果已经揭晓。
人物1
郑李锦芬 安利(中国)日用品有限公司董事长
当选理由:直销立法前夜呼吁理性冷静
中国直销立法前夜,郑李锦芬出乎意料地低调,而低调本身就代表着安利(中国)一种新的营销取向———从4月1日起,安利(中国)暂停特约经销商加盟,此次“踩刹车”被看做是安利对销售网络高速发展的一个主动减速。与此同时,她多次呼吁,“直销立法”前夜更应保持理性和“冷静”。尽管理性,安利精彩的市场动作却一个都未少。
●记者点评:从1998年中国颁布传销禁令,她写下8字“不慌、不乱、不离、不弃”,到2004年中国直销即将立法,她大声疾呼“直销立法前夜更需理性和冷静”,郑李锦芬营销哲学:变化-适应-发展开始显山露水。
人物2
张近东 苏宁电器董事长
当选理由:建立连锁业态的“苏宁标准”
今年7月,苏宁经过前后五年的酝酿,终于登陆中小企业板,并跃升为“深沪第一高价股”。张近东“追求3年后生存机会”的目标终于得到资本的支撑,当天,包括春兰集团CEO陶建幸,美的集团CEO何享健在内的业界巨头几乎全部到场助阵。融资解决了苏宁信息系统、物流系统等基础设施后,苏宁将迎来几何式扩张模式,对于张近东而言,这些都旨在建立连锁业态的“苏宁标准”。
●记者点评:张近东说话很快,但脑子转得更快;张近东很坦率,但顾全大局;张近东不霸道,但目光很坚毅;张近东很务实,但他不俗气。
人物3
马明哲 平安保险集团董事长
当选理由:平安香港上市开创制度创新
中国平安2004年香港上市开创了政府层面的制度创新:金融企业首家被特批获准保留员工间接持股计划;获准外资持股最高超过40%而仍视作中资企业,而前者则令马明哲身价一跃过亿元。除过亿市值的身价外,马明哲的成功还体现在多个层面上:将16年前一个偏于一隅的小公司打造成中国民族保险业的旗帜;将一家保险公司缔造成一个全能金融集团、将平安保险集团国际化,并成功引入员工间接持股计划。
●记者点评:在力推平安保险集团国际化之际,马明哲以国际行事风格极力呵护着平安国际化形象和品牌力避受污,而国际化亦令平安保险集团的船长体验到国际市场规则的刚性。
人物4
唐骏 上海盛大网络有限公司总裁
当选理由:微软荣誉总裁推动盛大国际化
今年年初唐骏转会盛大的时候,很多人都表示,一位在跨国公司工作多年的职业经理人,到底能在一间家族色彩颇浓的本土企业里发挥怎样的作用。当时盛大的目标是在纳斯达克上市、并成为10亿美元的公司,没人清楚这一目标是否能够实现。而在上市半年后,盛大的市值达到了40亿美元,成为中国网络第一股,国际投资市场对其的认同有目共睹,唐骏也以近6亿元人民币的身价开创了“职业经理人”的新高。
●记者点评:一个人以往的光环,可能成为他再出发时的高起点,也可能成为他再上阵的负担。在打造“盛大”这一互动娱乐品牌的过程中,盛大的战车已经高速运转起来。
人物5
董明珠 格力电器股份有限公司总经理
当选理由:董明珠硬朗、坚决的作风、不轻言妥协的性格,在今年展示无遗。
今年4月,董明珠支持成都乃至全国的销售公司撤出国美,使得格力成为第一个叫板大流通渠道的企业。据称,在格力的营销渠道中,国美所占的份额不足1%。而在此之前,董明珠的“格力模式”越来越红火,去年销售再创新高,达到500万台。而今年10月,其入围美国《财富》杂志评选的世界商界前50位女强人。
●记者点评:一个又一个突破,一项又一项创新,便是董明珠在中国家电业中留下深深足迹,亦给业界留下了特立独行强悍作风的印象。她说,工作中没有柔情可言。她说,女性领导不是靠亲和力来解决问题,制度是铁的纪律。
人物6
AMD全球副总裁大中华区总裁 郭可尊
当选理由:郭可尊长袖善舞,AMD中国大突破
2003年,业界还在发出“谁能打破英特尔在中国的垄断”这样的疑问。2004年,在郭可尊的领导下,AMD中国就成为“这一使命”的执行者。这一年,AMD不但与联想———Intel在中国市场上最“顽固”的堡垒走到了一起,并在笔记本CPU上与清华紫光策动了价格大战。此外,AMD还与曙光、浪潮等服务器厂商紧密合作,在64位计算机的应用领域走在了世界的前列。
●记者点评:伴随着A
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