设备租赁公司经营管理办法.docVIP

XXXXXX养护中心机械租赁公司 管 理 办 法 实 施 细 则 （草拟稿） XXXXXX养护中心设备租赁公司 二〇一一年一月一日 XXXXXX养护中心设备租赁公司 经营管理办法实施细则 （草拟稿） 第一章 总则 第一条 为加快公路建设及公路养护的需要，拓展工作思路，提高单位经济效益，增加职工收入，实行设备租赁公司自主经营，独立核算，自负盈亏的管理模式，成立XXXXXX养护中心设备租赁公司（以下简称“公司”），隶属于XXXXXXXXXXXX管理，为更好的明确责、权、利，结合实际情况，制定本办法。 第二条 本办法规范公司全体职工及工程施工项目管理的各项行为，明确各层次的职责和相关工作关系，考核、评价公司全体员工的基本依据。 第二章 组织机构的设置 第三条 人员配置：公司配置经理一名、副经理（调度负责）一名、会计一名、出纳一名、安全员一名、材料员一名，保管员一名（可兼职），机械操作人员根据设备情况配置若干名。 第四条 经理职责： 1、公司实行经理负责制，负责公司的日常生产经营，主管人事任免、核薪、员工福利、生产、质量、安全、资金回收、利润实现，确保实现上级部门下达的经济指标的完成。 2、经理是公司生产经营中质量与安全的第一责任人，在组织施工生产的同时，确保工程质量及安全达到规范的合同标准。 3、依据有关管理办法，对职工决定奖惩。 第五条 副经理职责：协助经理对公司的生产经营和日常工作，设备的正常运营、质量、安全、文明施工进行管理。主管设备调度、工程质量、安全、文明施工、设备租赁费清算等工作。 第六条 其他业务人员的职责均按相应管理办法执行。 第七条 公司设置财务办公室、机械设备办公室。主要职责是规范公司所有机械设备的调配、维修与保养，机械设备租赁合同的签订，机手工资的核薪、成本控制、安全、质量的监督。 第八条 财务办公室职责：制定和完善公司财务管理制度，会计核实制定并负责实施，负责会计核算和财务报表，负责资金使用分配计划，人员工资福利发放，成本控制、资金回收等。 第九条 机械设备办公室：负责公司设备运行情况调查、保养、日常维护、人员考勤、设备出勤、设备保养评比、安全生产的监督管理，配合副经理对设备车辆的调度管理工作。 劳动工资分配标准 第十条 公司管理人员工资经过纵横对比和综合考察，工资分配标准如下： 1、公司经理月工资标准为：2500元； 2、公司副经理月工资标准为：2300元； 3、财务负责人、机械设备负责人工资标准每月2100元计发，其他管理人员按月工资2000元计发。 4、小车驾驶员月工资标准为1600元，（出车在工地的小车50公里外，驾驶员每天补贴25元）； 5、管理人员在野外施工（50公里外）每天补贴25元。 6、公司正职领导工资由年薪加奖励组成，年终完成上级部门下达的各项任务按年薪发放工资，年薪为5万元（含每月工资），超利润按20%的比例提取奖励。公司副职领导年薪按正职领导的85%执行，财务负责人与设备管理负责人按正职领导的70%执行；其他业务人员，超利润部分按正职领导的60%执行。 7、通讯费：公司正职领导每月通讯费为150元；副职领导每月通讯费为100元，科长每月通讯费80元。 第十一条 工程机械设备人员工资实施“一人多能，多劳多得”设备操作管理理念，提高设备出勤率，以保底工资加提成，提取工资和奖金。 1、工程机械设备人员保底工资每年15000元。 2、到工地上机每天补贴40元，到养护中心劳动每天补贴30元。上机或劳动不足4小时按半天计，超过4小时的按全天计 3、为调动公司全体员工利用私人关系承揽到设备租赁任务，公司给当事人一定的奖励，奖励比例按设备租赁费用2%提取，但必须从收回资金中提取。 4、机械设备人员在停工期间，每人每月发放800元生活费，由于机械故障造成停工的，不按上述标准执行。 5、公司全体员工劳保福利根据公司相关规定执行。 第四章 机械设备管理 第十二条 机械设备定机定人 1、工程施工专业机械设备，必须实施定机定人制度，由专人负责机械设备的使用、保养和维护。 2、专业机械设备人员，经专业技术培训，考核合格后，具有独立操作机械设备的能力方可上岗。 3、专业机械设备人员，应熟悉掌握机械设备的技术性能，工作原理、数据标准、严格按操作规范操作，做到勤检查、勤保养，使机械设备始终处于良好的技术状态。 第十三条 对机械设备人员的要求 1、各机械设备未经公司领导同意，由非本机械人员驾驶操作，造成的经济损失由主车机长承担。 2、操作人员酒后驾驶操作，造成的一切经济损失由当事人自负。 3、机手严格掌握机械设备的保养与维护，对机械设备检查达不到要求或保养维护不认真负责并造成机械事故的，对责任人处罚当月工资的50%。 4、未经公司领导同意机手干私活收取的费用不上交者，经查实