VPO维护支柱简介--LCC.pptVIP

November 16, 2008 Company Confidential November 16, 2008 ?Anheuser-Busch InBev Company Confidential VPO维护支柱介绍 VPO是帮助你们各项日常工作得以有效保持，绩效得以有效提升的管理优化体系VPO是百威英博生产领域唯一的工作方式 推行维护支柱将带给我们什么？ 用一种标准化的、先进的和专业的方法来管理我们的维护工作。确保了维护绩效的稳定性，并促使绩效能不断提升。 通过预防性维护，降低应急性维修的频率，从而改善绩效，同时也提高了设备的稳定运行时间与使用寿命。 通过计划与日程表的安排，合理并优化安排维修任务，平衡生产与维修之间的矛盾，改善了设备使用率、生产效率和劳动生产率等绩效指标。 通过制订标准工作说明书，使每一项的维护工作都按最优化的方式执行，提高了维修效率。 通过技能的学习提升、PDCA等工具的运用，使维护人员拥有了多种专业技能，维修的水平也不断提升。 通过维修成本的控制，使维修费用与维修效果达成了平衡，实现了以最优化的资金完成最需要的工作。 共享和协调各工厂的之间的资源，分享最佳操作实践，找到各自的弱点，从而取长补短。 …… 维护支柱金字塔一览 各模块简介 设备编号 目标：用规范的方法为设备资料提供一个可靠的数据收集系统。 设备编号是设备历史、工作指令和维修工作单的系统性识别、分类和组织的基础。 使用设备编号能使工厂有效管理与资产相关的信息。 设备编号是设备地理位置的参考信息。 设备编号的方法： 设备编号 目标：将设备编号应用到所有的设备历史资料中，如维修工作单系统、日常检查表、清洁表、润滑表、标准工作说明书、异常报告等。 各模块简介 维护的类型 各模块简介 基础预防性维护 A 日常检查 日常检查是运用可利用的资源，检查设备的操作和物理工况，以发现可能存在的异常情况或潜在的故障。一旦发现潜在的故障，进行日常检查的人员必须确保纠正措施得以实施。 日常检查工作大多无需停机即可在生产过程中完成，大多都以固定的频率对设备和装备进行周期性（以时间为基础）维护。 日常检查清单（执行者使用的）举例： B 定期保养 定期保养指定期对设备进行维护，旨在通过定期检查、调整并更换部件，防止故障发生。主要目的是延长设备的使用寿命，避免非计划性停机时间，降低维护成本，并在设备支持下确保生产能力。 定期保养通常在设备停机期间进行。 关键设备 区分设备的关键性程度，建立设备等级和分级档案能帮助计划员准确的区分设备维护工作的优先次序。 通过对设备及其部件的关键性分析，得到不同的备件等级，为我们进行可量化的备件库存管理提供前提和依据。 由于多数生产线通常没有后备或多余的设备，因此关键设备的任何故障都将产生严重的经济后果。分级设备概念对于维持正常运行十分重要。 采用关键设备的方法，确保准确地设计维护工作，使预算经费、资源和工作产生最大的效果。 关键程度的等级划分 等级A:关键程度大于或等于350分 等级B:关键程度界于150-349分之间 等级C:关键程度小于或等于149分 各模块简介 标准工作说明书 是定期保养工作的标准 是清洁、检查、润滑工作的标准 为需要标准化的维护工作提供标准 为计划与时间表安排提供依据 给予操作工和维修工具体的指导 标准工作说明书 1. 目的 2. 适应范围 3. 安全和环境说明 4. 相关文件 5. 职责 6. 具体要求 7. 工作说明程序 8. 卫生 9. 排除故障 10. 工厂特殊程序 各模块简介 计划和日程表安排 长期计划及日程表 每周时间表 每日时间表 计划和日程表安排 长期计划和日程表：是某时段内预定工作量和现有资源的总览，能够提供年度计划的大致情况年度计划需包含的内容：定期保养技改项目大修项目人事休假安排（为了使计划员了解可用工时与安排工作量） 各模块简介 自主保养KPIs 各模块简介 ⑴仓库管理： 集中管理仓库(特别是共用备件)以避免重复库存 通过5S管理的一些工具来进行库房管理 应配备货架 应确定存放地点 货架上应保留一定的空间用于将来补充备件 电气备件应控制库房的湿度及静电 避免”损失”或”损耗” 恰当和正确的文件-票据或账目 保持高的库存周转率 ⑵库存管理： ABC级备件的确定： 备件准备间的管理： 各模块简介 外包 目的： 通过将非核心的事务外包给第三方，以最优化成本,集中精力做好重要的事情。 英博规定倘若本地市场能提供更有经济价值的产品或服务，可将非核心的以及会使英博从核心业务中分散精力的工作考虑作为外包任务。 外包项目的分类： 普通外包 一系列供应商都能提供服务，任何时候在市场上都可