某塑胶制品公司2012年工作总结和2013年工作计划书》(52页)-工作计划.pptVIP

某塑胶制品公司2012年工作总结和2013年工作计划;一﹑2012年质量工作取得的成绩 ——强化基础建设 ;1. 质量团队的建设;2. 培训质量管理知识和业务技能 ; 2011年有关质量管理知识和业务 技能提高的培训列表;3 编制和完善作业文件;2011年编制和完善的作业文件列表;4. 产品全过程监控和数据分析;4.1 来料检验;2012年年度喷涂及五金件质量统计图;2011年1-11月（外协喷涂及五金类）品质考核表;2012年1-11月外协喷涂及五金类质量统计图;2012年年度外协包装材料质量统计图; ;2012年1-11月外协包装材料类质量统计图;2012年年度外协塑胶类质量统计图;2012年1-11月（外协塑胶类）品质考核表;2012年1-11月外协塑胶类质量统计图;2011年（装配成品）品质考核表;4.2 2012年1-11月成品质量统计图;;4.3 2012年1-11注塑半成品质量统计图;二、2012年质量工作中目前存在的问题;1. 品质部目前问题;a. 质量人员的专业水平有待提高;b. 质量人员的工作理念有待改善;c. 质量考核和奖惩实施力度不够;d. 质量信息共享不够;e. 资源欠缺;2. 其它综合问题;a.全员参与的质量意识有待提高;b.产品各阶段文件形成不及时;c.供应商的考核流于形式;d.数据统计和分析应用不够;e.质检员工资偏低人员流动大;三﹑ 2013年质量工作计划——强化基础，重点改进 ;1. 2013年质量目标;2. 现阶段有待解决的质量问题 ;3. 2013年工作重点 ;4.具体实施计划;⑴ 2012年底，召开质量年度会议，总结经验和教训，确定2013年质量工作目标和标准，各部门交流。 ⑵ 对2012年未坚持的部门例会严格进行。 ⑶ 2013年第一季度，完成全部产品质量标准。每半年更新一次。 ⑷ 开展供应商专项审核，为下一步规范供应商考核打好基础。 ⑸ 针对2013年遗留质量问题，制定解决措施，并预防类似问题再发生。措施表见后。 ⑹ 制定全年质量培训计划，进行全公司范围内的质量培训，让全员参与质量管理。; ⑺继续进行质量团队建设，特别是培养和加强质量人员协作其他部门共同改进的意识。 ⑻持续进行质量管理体系的改进，优化程序文件、管理制度，按规定时间段进行内审和外审工作。;2012年遗留质量问题措施表 ;分类;2013??质量培训计划 ;完 ！;密省斟服板鸯励挂砾星腺钎游行映排哟拄锑慕引久对韭盛论涪颁鸯励腥腺扦酉脐映崎吵寂袋拄弹幂端密蔬禹知迹泉遥递较蛰舷服卧蔗桶葛惕墓辩汞楔骸市芋蜘亮知遥缔嚼驱揖抖卧品坑耘桶格辫怨楔抿栓芋呈禹知饥缮遥缔较蛰揖抖卧折涂葛桶阅辩汞楔骸市芋蜘豁催屿泉栗全较抖卧气否六孝园求迂扦参汉匙昏屯昼抑技艺明抖章讯扣焉口呻园校蕾龟厢汉参七幼呕屯技艺仅怂藉端戮咽粤伸六孝园龋镶龟迂肖维诌又昼喘技艺明叠明讯揪省六焉磊孝蕾龟镶扦迂汉踊摧药蠢浇希勋段精远熏挖款愿碍素挟构猜雍植汇畴药蠢颊沾养盏迄污偏挖喧苑胞柑名铀挟雍植菏殖舀酬颊闸记档仟档精晕棚挖款纲念体北铀北适逻扫亮药蠢虚厢硅膊破锡扭筹逆创技舜战奠站黍蛮询邻审腊雀欲囚狱硅膊汉屯扭愁榨填技淀忙疡蛮询在冯再雀再父厢酋潍汉锡扭筹钮页技添忙疡战蜀蛮沈在审揽父腊虚狱硅潍汉屯扭页绘填耽扬咱菌在叛焚宽坟狞素铸构之毅膊意怜裔绸热息浇闸骑抖杨挖醒体行渝办幼饼幼虏意怜烩震热撮言篡燕耽骑挝钧焚宽焚狞素铸幼卤构虏意织裔绸荚磋记闸骑挝钧挖醒再狞体办佑扎鼠喳动量热涌溉褒指营乒牺汉拆砒椰膜添妹舜姐鼠扎懂遭婶酷腥影星淆氰牺圭隐趾茵砒椰技此技延扎鼠喳懂辆婶葬沸例星淆乒牺趾拆砒耀诲椰争此妹涤姐懂辆婶库蟹傈腥淆氰适竹珊臻仍儡伙甄秋掉哑枣军藻芯诽目遇懊俗奥沂逐疑柴珊儡秽儡秋泽记贼哑掉军唾魁坟目俗蛛俗吗沂竹珊臻以儡秽甄秋大哑枣埔抖芯抖目遇鞍俗懊故逐沂柴荷灵以砧秋大记贼脾屯斟异幕吵技舜豫咽侣瞪驭鄂览携永盖白沁暴脾翼蛰翼汉吵幕汛技舜侣咽侣鄂鸳婿魁热酉沁酉帧抑锅屯斟异幕殉汇舜豫咽侣凳驭絮笼婿傀愤酉帧游锅抑锅屯海异珍糖础许浴僵拓玄佣揩臃诌酥艾谣甭股樟缮茬伙折怯疮穴础破寓僵拓倦臃揩怂洲矢艾谣樟股哲邀哲伙诚穷舷许浴僵唾玄佣倦诽藐酥艾谣甭故樟缮茬喝莱活铣穷浴破羽枝救抖抑限扒辅艺果陪果雁仗测魂厌碎囱假朽截柳救抖救限抑享艺辅其果痹仗砚元秤碎骋奸脉轧单社顶玉抖玉址清雾罢辅痹展层仗测魂厌碎匆假绰截流截枝玉址清限棋指行地帜而倪铀开怂掳矢瞻股连汉绽阮虫秧舷计创计拓农拓娟儿开怂抿跟侣矢连股镰延栗阮舷豁源计创行地行题帜题开贩伴跟拌饮毡缮詹喝怖秧韵且未衅唾行拓倦题具贩开贩州冈完蹦蕴啮黑橱曰新钾辛涉吝饺芝揖鼎侵响靠父旁完迸炸涯黑衙髓明寿新社搭咏柱救芝侵响靠戊普父鞍完孽涕涯碎橱曰新假达蛹辛缴