蜀府酒店管理公司酒店组织管理培训教材》(35页)-组织行为.pptVIP

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  • 2018-01-01 发布于贵州
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蜀府酒店管理公司酒店组织管理培训教材》(35页)-组织行为.ppt

蜀府酒店管理公司酒店组织管理培训教材》(35页)-组织行为

- 本资料来自 - 酒店组织管理 酒店若没有严格的制度,便没有所谓的员工。 —— 保利希 酒店行业特殊性,制定的制度比较多,执行制度较为严格,制度在酒店管理中起着重要的作用。 对酒店制度有全面正确的认识,在正确思想的指导下制定制度,在工作中严格执行制度。 一、管理的制度化与制度化管理 二、酒店制度化管理的重要性 三、酒店制度化管理的内容 四、酒店制度化管理与人性化管理的区别 一、管理的制度化与制度化管理 管理的制度化—— 企业是否有系统的管理制度来规范企业的运营管理。 制度化管理—— 企业有了制度后,是否真正做到以制度为基础来管理,而不是让制度成为一纸空文,形同虚设。 从管理的制度化到制度化管理 二、酒店制度化管理的重要性 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 案例:分粥 (1)制度决定了酒店员工的行为 有什么样的制度,员工就有什么样的行为 (2)酒店企业制度是酒店生存、发展的基础 (3)制度化管理是对酒店管理效率的极大提升 (4)酒店制度化管理有利于提高员工素质 三、酒店制度化管理的内容 (一)酒店制度化管理的内涵 (二)基本制度 (三)部门制度 (四)专业管理制度 (五)酒店工作制度 (一)酒店制度化管理的内涵 酒店制度化管理—— 以酒店制

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