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总承包企业如何加强建筑工程安全监督管理
精品论文 参考文献
总承包企业如何加强建筑工程安全监督管理
中建八局第一建设有限公司 山东 250100
摘要:建筑工程总承包企业安全监督管理指的是承包单位按照和业主签订的合同进行监督管理的过程。当前我国建筑工程总承包安全监督管理已经克服了采购、设计、试运行之间的矛盾和制约,并将这些环节有机地组合到了一起,通过企业结构来进行统筹协调。但是在实际管理过程中依然还有一些问题存在,还需要进一步对项目管理体制进行完善,提高工程项目总承包安全监督管理质量。
关键词:总承包;建筑工程;安全监督;管理
引言
国民经济的不断高速发展,带动了相关建筑工程领域的前进步伐,随着国家基础建设投资的不断增加,施工项目和施工人员的数量正急剧增多,为了对建筑工程进行有效的安全监督管理,各地的质量监督站,工程总承包企业应在对建筑工程安全监督管理存在问题予以透彻了解的基础上,针对性的采取相应的改进措施,唯有如此才能够降低安全事故发生的几率,才能够在保证建筑工程安全、快速、保质保量施工的过程中,为我国的经济高速发展提供助力。
一、当前建筑工程安全监督管理存在的问题探析
1、建筑工程项目安全监督体制不完善
要确保建筑工程项目安全监督具体工作的效率和质量,一定要有一系列科学、完备、适当的安全监督管理工作制度且开设专门的安全监督组织,按照建筑工程项目建设具体标准设置所需要的安全监督工作岗位和任务。
2、层层转包,管理不到位
部分施工单位将中标工程层层转包,只收所谓的管理费,而不履行管理职责,更有甚者,个别施工队“挂靠”高资质企业,本身无安全生产条件野蛮施工,给建筑工程安全管理带来严重隐患。
3、施工安全培训实用性不强。
城市化进程的加快,使很多农村劳动力流入城市,为建筑行业提供了丰富的人力资源。但是,施工人员的综合素质普遍偏低,其施工过程中的操作方法和作业行为等不规范,无法从根本上将安全监督管理工作落实到位。同时,为了将建筑工程施工过程中的安全隐患降到最低,我国已经制定了安全标准和规范。由于人员流动性比较大,施工安全培训构想流于形式,无法真正付诸实践。施工人员的安全意识普遍偏低,自我保护意识不强。
4、建设单位未彻底落实安全生产责任制。
绝大多数工程都以施工进度来对工程管理人员进行评价,很容易造成盲目赶工期的情况,在这种情况下,很容易造成忽视施工规律、夜间违章作业、疲劳作业等情况的发生,此外,由于压价垫资情况的发生,施工企业施工费用严重不足,很容易在“安全生产方面”失控。
5、建筑工程安全监督队伍总体水平不高
当前,我国大多数建筑工程安全监督管理队伍缺乏专业知识及系统培训,从而在实际安全监督管理工作中常发生违规操作和错误管理,其不仅无法确保建筑工程的质量和安全,且大大增加了建筑工程难度,阻碍了工程进度。
6、监理单位的监督职能不能履行
部分监理单位怕处理不好与建设企业的关系,担心影响以后工程任务承包,对建设单位存在的“只抓进度、不管安全”的现象熟视无睹。有的监理人员本身安全知识掌握的也不够全面,不能及时发现存在的建筑安全隐患,编制的应急预案等操作性不强,提出的整改意见并不能有效指导施工单位做好安全工作。
7、缺乏一套行之有效的工程承包组织管理机制
与其他发达国家相比,我国建筑工程总承包管理发展还处于较为落后的水平,究其根本除与我国经济发展现状有着一定的关系外,建筑企业缺乏一套行之有效的工程承包管理机制也是制约因素之一。目前我国大型建筑企业均成立了相应的工程总承包公司,然而大多只是流于表面形式,不管从组织结构方面或是服务功能层面都不能满足工程总承包实际所需。项目管理部门若未构建健全的管理体系,当出现相关问题时人员大都推卸责任。此外有的项目管理信息技术过于陈旧,很难满足日益发展的社会需求。
二、总承包企业加强建筑工程安全监督管理的措施
1、重视项目管理总承包的初期策划工作的开展
在项目管理总承包的前期工作中应做好项目的可行性研究工作,通过开展相关研究活动可使项目经理熟知项目是否具有可实施性,为项目最终的审核提供一定的借鉴。但是我国很多建筑公司并未意识到此点的重要性,有的投资公司虽然采取了相应的措施但大都流于表面形式,在工作中走过场、应付心理较为严重,这样一方面会给公司带来一定的损失,另一方面也会存在一定的安全问题。因此,重视建设项目前期工作的有效开展很重要。要开展针对性的项目可行性研究计划,并将其纳入项目管理的主要内容中
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