手术室护理人员相对固定管理的体会.docVIP

精品论文 参考文献 手术室护理人员相对固定管理的体会 徐梅霞 　　（淮安市第一人民医院手术室 223001） 　　【摘要】目的 观察手术室护理人员相对固定的管理，对手术室整体护理质量的影响。方法将手术间责任制手术室护理人员专科分组，确定负责和辅助人员，对于专业化固定，实行专业化手术配合。结果，在人员不变的情况下能保质保量完成逐年增加的手术量，结论手术室人员的相对固定有助于提高手术手术室护士的业务素质，和工作积极性，提高了手术室的整体护理质量。 　　【关键词】 手术室 护理人员 相对固定 专科化 体会 　　【中图分类号】R472.3 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752（2014）08-0339-02 　　手术室是为病人实施手术诊断和治疗及抢救病人的重要科室，手术室护理是临床护理的重要组成部分。手术室的科学管理直接关系到病人的治疗效果、愈后，和生命安全。随着外科手术专业技术的发展，许多精密仪器设备及新技术在外科的应用，为了充分发辉人力资源合理使用，合理使用手术间，加速手术间的周转，提升专科手术配合质量，我院从2005年实施手术室护士相对固定管理的办法，取得满意的效果，现体会如下 　　1.手术室护士相对固定管理的应用 　　1.1手术室的情况和手术室人力资源结构 　　我院是一所三级医院，手术室手术间有19间20张手术床，承接36个外科诊疗小组平均每日75余台手术，多达90余台。共有护理人员76人，其中副主任护师1人，主管护师24人，护师31人。我们设9个专科小组，每个小组有7-9名护士组成，设组长1名及1～2名专科护士（新老搭配）固定一个手术间，从手术配合到物品管理专人负责管理。手术室的工作特点 工作时间长，工作强度大，夜间急诊手术多。护理人员相对紧缺。 　　1.2手术间护理责任制 　　手术间固定专人管理，负责手术台的无影灯、电刀仪、吸引氧气管道装置基础实施的检查维护和手术间的卫生管理感染监测以及器械物品和一次性耗材的添置。做好手术间的基础护理分配工作，固定物品的登记，对于基数物品定期检查有效期。精密仪器安置在专科手术间??由专科小组成员分工管理，对精密仪器设备定期保养责任到人。建立精密仪器使用记录本，护理人员与专科技术人员共同参与仪器设备的管理。 　　1.3护士专科化 专科小组根据手术科目的特点制定本小组工作计划及特殊手术的配合步骤，掌握专科手术的解剖知识、物品准备、体位安置配合要点，掌握专科特殊器械、精密仪器的使用方法配合和保养。熟悉专科手术医师的手术习惯，步骤及特殊器械的准备与应用，做到熟练协调默契的全方位手术配合.专科小组根据专科手术及时总结经验与专科负责人每月与手术医师沟通，听取医师对手术配合能力及工作态度的评价，保证术前有准备术后有小结，及时修正工作计划，还同时完成专科护士的培训，新技术新业务的开展。每年派送一名护理业务骨干参加全国专科护士的培训和师资认证。 　　1.4护人员采用弹性排班制，上班时间打破以往以天计算，改为以小时计算，合理分配护理工作量除夜班休息外，其余班次的护士时间均在可控制范围内，保证护士在岗时间能最大限度地满足高负荷的时间的工作效率，实行加班小时登记制，在手术相对少的时候安排休息，积累的加班合理安排补休，以保证手术量大时减少休息，集中人力工作在手术高峰时间段。 　　2.体会 　　2.1有利于缓解护士的压力 　　弹性工作排班制的实施，体现了以人为本的原则，是护士发挥了工作主动性，提高了工作积极性，强化了护士的“慎独”精神，养成了良好的工作职业习惯，也因业务技术娴熟有利于缓解手术护士的压力。在人员不变的情况下，保质保量的完成了增加的工作量，收到了良好的经济效益和社会效益。科内严格执行各种规章制度，养成了人人主动，使择期手术和急诊手术的配合达到和谐，手术室运转高效通畅，有效避免了差错的发生。 　　2.2手术间整体状况良好 　　手术间物品整齐规范，各手术间的环境有了很大改进，无卫生死角，无物品乱拿乱放现象，使整个手术室工作忙而不乱，工作效率大大提高， 　　2.3护理人员的业务能力和综合素质得到提高 　　护理人员的相对固定具有科学性、可行性、合理性，使他们在与专科医生、麻醉师相处的时间多一些，彼此的习惯更了解，有利于沟通，熟悉手术医生的是习惯，配合更默契。有效缩短手术的时间，使各种手术操作顺利完成，护理人员通过连续的与专科手术的配合及自己的努力学习，在巩固基础理论知识和技能操作的基础上强化掌握专科理论和护理，成为全面发展的专科特长的专业护??人员。人力资源和物力资源合理利用。专科护士的作用得到了认可，树立了以患者为中心，以质量为核心的护理管理，明显提高手术室工作的