创意与企划书撰写..pptVIP

六、套裝旅遊行程 結合「鐵馬文化」 中縣觀光報馬仔 鐵馬追福之旅一日遊 當一天大甲人 七、媽祖國際學術演討會 2007主題： 1.人類文化認同的表徵—無形文化資產 2.媽祖進香儀式無形文化意涵與產業價值 貢寮海洋音樂祭 前身「五四大對抗」-「五月天」vs「四分衛」 角頭唱片與台北縣政府合作 地點：福隆海水浴場 與警局的摩擦 從媒體冷漠到爭相採訪 從政府出資到廠商贊助 五、解決問題的能力 1、釐清問題 2、拋開束縛 3、集思廣益 4、切割問題 5、去除資訊 例：說謊國， 男人週123說謊，週456說實話 女人週456說謊，週123說實話 張三想知道今天星期幾，全國男女回答：「昨天是我說謊的日子」，請問當天是星期幾？ 四種狀況： 男女回答都是實話 男女回答都是謊話 男說謊話，女說實話 男說實話，女說謊話 例：千元假鈔 男子要買350元的夾克，拿一千元付帳 老闆無零可找，拿那張一千元向隔壁書店換了2張500元 老闆拿500元買了一包檳榔，找回450元 男子拿了夾克與650元後離去 不久，書店店員告知那張千元紙鈔是假的，老闆找好拿出一張千元大鈔換回 請問老闆共損失多少錢？ 六、預測未來的能力七、企畫撰寫的能力八、執行管理的能力 活動企劃書撰寫 第一階段：瞭解活動的緣起、背景、目標 「緣起」：舉辦活動的出發點 「背景」：建立SWOT的背景分析 S：優勢 W：劣勢 O：機會 T：威脅 「目標」：有何收穫？ 第二階段：進行活動規劃、提案、企劃書撰寫 活動規劃 確認七大重點：5W1H1E Why—為何？ Who—何人？ What—何事？ When—何時？ Where—何地？ How much—經費？ Effect—效果？ 活動規劃10大程序 1、釐清組織的目標與任務 2、發展初步構想與概念 3、調查並整合資源 4、評估與選擇方案 5、建立時間表 6、決定組織架構 7、建立控制方法：遊戲規則 8、形諸文字企劃書 9、執行計畫 10、評估活動具體成果 活動企劃書的組成元素 一、封面 1.企劃案名稱(可分主標題與副標題) 2.企劃案撰寫者、單位 3.日期 4.有必要時，註明機密 二、目錄 三、摘要(較簡短者可省略) 四、企劃的宗旨與目的 補充：注意順序編號 壹 一 (一) 1. (1) 五、企劃內容說明 1、活動緣起 2、參與單位（主辦、協辦、承辦） 3、活動時間 4、活動地點 5、活動對象與人數 6、活動內容與方式 7、宣傳計畫 8、贊助計畫 9、活動組織表 六、預算--活動經費表 七、進度--活動進度表 八、預期效果評估--活動效益評估 九、結論 十、附件（參考資料、附註） 注意： 避免錯別字 避免段落不清 避免文字艱澀 避免長篇大論 多運用相片圖表 設身處地著想 可行性 如何成為企劃高手 企畫高手應具備的知識 一、相關產業知識 二、相關企管功能知識 如：財務、採購、研發、人力資源、業務、法務、行政庶務等 三、跨領域的專業學理知識 一般企劃技能 1.組織能力 2.文字能力 3.蒐集能力 4.判斷能力 5.應用工具能力 6.口語表達能力 提高企劃力的「八力」 1.組織力 2.資訊力 3.邏輯力 4.前瞻力 5.創造力 6.表現力 7.協調力 8.說服力 企劃人員的七大禁忌 1.切忌紙上談兵 2.切忌只做規劃，不關心執行情形 3.切忌一案到底，要隨時提出調整方案 4.切忌高高在上，導致其他部門不配合 5.切忌完全呼應老闆，缺乏自我見解 6.切忌匆忙提案 7.切忌道聽塗說 成功創意企劃實例 大甲媽祖國際觀光文化節 全國870餘座媽祖廟，大甲鎮瀾宮既非歷史最悠久（280年），也非最大，卻每年成功吸四百萬人參加 1999年開辦，2004年discovery頻道來台全程跟拍，隔年吸引全球三百餘人，20多個採訪團跟進採訪 成功之因：清楚確立七大主軸 一、媽祖繞境進香 8天7夜，橫跨台中、彰化、雲林、嘉義 拜會87個廟宇 長達300公里 二、大甲武藝文化 早年大甲治安不佳，為替媽祖護駕，維護治安，紛紛習武強身，武館林立 邀請53庄武藝舞獅表演 邀請國際級武術菁英，如：少林、武當、峨嵋、香港、韓國、日本等武術表演 三、傳統戲曲匯演 從元宵節以擲筊決定遶境進香時日，一直到「媽祖生」（農曆3月23日）止，為期2個月內，「天天有展演，日日有活動」 將展演擴大到全縣21個鄉鎮，巡演50場以上 四、在地產業商機 金紙、製香、水果、祭品、餅業、藺草編織 2004 經濟效益超過2億，帶動商機11億以上 2005 經濟效益超過3億，帶動商機17億以上 五、媽祖文物特展 金身媽祖特展 媽祖衣物特展 神像