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管理学案例分析7576554857

开发新产品与改进现有产品之争;1.你认为该企业的外部环境中;外部环境--机遇;稳定的国家政治有利于组织活动的进行 国家对农业的扶持(每年年初的中央工作会议都会讨论三农问题,而且国家对农业的支持力度大,农业方面的免税、补贴、技术支持等政策较多) ;国家对农民的生态农业发展不仅提供技术保障,定期有农业专家对他们进行技术培训,农民在生产方面遇到问题,专家随时进行指导,而且对农民的生态农业提供资金支持。;改革开放以来,我国处于社会主义市场经济的大环境之下,有利于产品更好地按照社会需求来实行资源的合理配置。随着我国农业的基础条件、投入程度、科技程度等的不断改良和进步,农产品产量大幅度增长,使农民各方面生活条件得到了明显改良。;随着我国农业机械化水平的提高,农业机械很具有市场潜力和发展前景 国家对农业创新的重视与投资;“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期,是中国特色农业现代化加快推进的重要时期,也是我国农业机械化发展的重要战略机遇期。;人们受教育程度和文化水平的提高,人们的需求层次发生改变,农业更倾向于采用机械化的种植方法 消费南机公司的产品反映出人们对南机公司的产品的认同(品牌效应);同行业对新产品的开发,与南机公司形成市场竞争力,价值用户需求的转变,导致南机公司的市场适应性必然下降,对南机公司的长远发展具有很大威胁 ;袁先生的决策只能作为一个短期的业务决策 在用户的需求趋向已经有所改变的状况下,袁先生应该充分进行市场调查,以确定新产品的市场需求(新产品是否真正构成市场需求) 创新与投资必然是企业战略决策的重要组成部分。袁先生可以根据市场调查结果先形成相应的备案—可以先进行研发,市场相对成熟时,进行投资改造现有生产线,投入生产;我国重型农业机械公司一览;谢谢!

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