网络采购方面的益处.pptVIP

第八章 网络采购的益处 1、加快与供应商的联系 2、迅速获得最新的价格和供货 商报价 3、比较购买更容易 4、24×7的全天候接触 传统采购系统常出现的问题就是处理紧急采购订单,为了适应这种情况,许多企业推出了24×7的全天候系统. 全天候系统可以缩短采购周期.也可以缩短从订单到完成采购的时间. 5、减少书面工作量 传统的采购要做许多纸质报告,这样的综合成本远比人们想像的多.网络采购系统大大减少了对打印的要求.网络采购系统将信息存入数据库,用户可以查询数据库就可以了解所需信息. 6、简化供应链管理 你的供货商要从其它供贷商那里进货,而这些供贷商也要从另一些供货商那里进货.这样就形成了一个供货链.网络采购系统可以使这个供货链运转更有效率,管理也会简单化,同时也降低了整个链条的成本. 7、减少订货成本 网络采购系统可以减少这个采购过程的成本. 主要体现在以下几个方面： 8、缩短订货周期 网络采购系统加快了以下环节: 9、更广泛地参与采购过程 采购系统的建立,每个可以上公司内部网的人都可以进入采购功能的一个环节. 10、确定新的货源 网络采购系统的一个主要好处是采购员可以确定可替代的货源. 互联网查询有助于发现能满足需求的优于现有供货商的新的供货商. 11、传统采购与网络采购程序 的对比 12、万事达卡组织的不同之处 万事达卡组织实施的网络采购方案解决了每年1.3亿美元的维护、修理及操作材料的采购问题. The end ——Thanks * 第八章 网络采购的益处 制作人：李金洁 蒋玲芳 杨媛 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 江湖救急 谁能告诉我网络采购系统可带来传统采购系统之外的好处有哪些？ 王 小 二 网络采购的益处如下： 1、加快与供货商的联系 2、迅速获得最新的价格和供货商报价 3、比较购买更容易 4、24×7的全天候接触 5、减少书面工作量 6、简化供应链管理 7、减少订货成本 8、缩短订货周期 9、更广泛地参与采购过程 10、确定新的货源 11、传统采购与网络采购程序的对比 12、成事达卡组织的不同之处 人之初，性本善 既然你诚心诚意的发问了，我就大发慈悲 地告诉你吧！ 刀 郎 互联网在改变与供货商的联系方式和时间，同时还有助于供应链的管理。 采购员用互联网可以立即获得来自供货商的最新价格信息. 降低采购成本. 供货商提供报价 通过搜索引擎 寻找货源 对价格进行比较 采购员 传统采购 纸质报告 种类多备份也多 综合成本高 网络采购 无需打印 信息存入数据库 减少成本 V S 采购员 第二层供货商 第四…… 第一层供货商 第三层供货商 采购员 最终目标供货商 传统 网络 登录速度快 容易使用 减少管理成本 缩 短 订 货 周 期 录入和审批需求书 选择供货商 履行采购订单 填写订货单 并传递给供货商 使 用 采 购 系 统 的 条 件 为每个用户 提供软件 配备额外PC 的支持成本 网络宽带 有权提出货物和服务需求的职员可以使用以下功能 条 码 查 询 供 货 商 目 录 查 询 需 求 书 录 入 和 审 批 需 求 书 进 展 情 况 跟 踪 查 询 货 物 和 服 务 的 接 收 过程 传统采购 网络采购 自主采购数量 高 低 折扣数量 低 高 管理过程 书面工作密集型 电子形式(不用纸张） 雇员效率 低 高 订购周期 长 短 错误数量 高 低 材料价格 — 降低5%~10% 完成周期 长（一星期以上） 短（两天） 管理