精品品牌营销战略设计公司事业理论.pptVIP

* 熟悉地域战略战术运用，协助企业规划从地域老大一步步前进到全国老大。 掌握全国100万家的终端资料，能做仔细明确的铺货、进场计划。 具通路精耕从零开始的经验，为旺旺集团通路精耕规划及教材制作与培训的创始人。 旺旺集团第一名培训讲师，专长业务双向沟通及作业实务培训。 狼群企业使命 * 狼群企业目标 * 狼群企业愿景 * 经营理念 提供最完善的服务，客户的抱怨是狼群最大的耻辱。 百年公司，百年客户，客户的流失是狼群的无能。 掌握消费者脉动，不断挖掘市场需求，狼群策划的每个产品都要有创新、创意、诉求及切入点。 具营销理念不做空谈的策划，狼群每个策划都要有可执行性及执行方法。 狼群让每个客户都要很独特，无法提供给客户独特的创意时，不能接这个客户。 教会比提供更重要，狼群不只是策略的提供者，更是客户人员的培训师。 * 核心能力 * 创意 实务 通路 人脉 管理 * THANKS! 作者：狼群品牌营销 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 品牌战略设计事业理论 * 环境分析 * 市场怪圈及企业主的迷失 一、盲目抄袭及跟风： 造成企业利润甚微、组织无法强化、通路没有生根、产品流向不明、品质不敢提升、消费者认同感低、产品生命力差且短。 * * 二、以为只要做好包装图案设计就能把产品买好。 三、不想、不敢创新、宁愿跟随，没有长远的计划： 四、以低价做夹缝生存，上不上、下不下，市场难以推进，没有将来。 五、抄袭了产品型却没有抄袭产品成功的方法及精神； * 六、宁可花100万找人做包装图案设计，也不愿花50万做产品研发创新； 七、宁可花100万找人做包装图案设计，也不愿花50万做组织强化及通路扩张： 八、花了大钱请形象代言明星，只用在包装上，却无相应的媒体及活动推广投入，明星费用大于推广费用数倍，无法使明星形象与产品结合； * 九、只顾现有的销售，对品牌推进的规划很少，产品生命周期短： 十、自然销售，有人买就买，未有区域规划及建设根据地的推进计划，战线太长、兵力不够、疲于奔命，费用很高却效益很低，市场攻不下也守不住； 市场正道的推行就是狼群成功的机会 * 包装图案只是产品设计的1/3 * * 通路为王，没有通路建设就没有办法成为霸主 * 产品 推广 价位 通路 是与消费者 接触的桥梁 * 区域的有效推进才会有效益、有根基。 没有根据地就没有标杆市场、没有口碑、快速拓展困难且随时充满危机。 组织及管理是通路建设及根据地的凭仗。 * 产品没有独特的诉求，在消费者心目中就没有定位。 产品没有创意就无法吸引消费者的眼球及购买欲望。 创意应该是多元化的组合，包含产品诉求、包装方式、包装图案、推广方式、通路布建、策略及政策等等。 * 品牌建设应从小