抢救车管理方法改进的体会.docVIP

精品论文 参考文献 抢救车管理方法改进的体会 李其凤 王兰菲（德阳市人民医院 四川德阳 618000） 【中图分类号】R472 【文献标识码】B【文章编号】1672-5085（2013）13-0362-01 【关键词】 抢救车 管理 方法 改进 抢救药品、器材管理的好坏与医疗、护理工作完成的及时性，患者的抢救成功率、满意度有着密切的关系，管理得当，不仅供应及时，取用方便，既减少抢救时的忙乱，为医疗抢救提供方便，又可以提高抢救成功率，减少医患纠纷，因此，实施科学、有效的抢救药品、器材管理是必不可少的。我科从2010年3月起对抢救药品、器材的管理方法进行改进，取得较好效果，现报告如下。 1 方法 1.1 标识清晰，定位放置 把抢救车分为四层管理，第一层为急救药品，将其分为数个小格，将各类抢救药品分类、定位、定数放于不同的小格内，每格的正前方贴上标签，标签上注明药名、剂量、数量；第二层为急救物资，如各类空针、输液器、棉签、各类针头、消毒液等，将各类物资同样放于不同的小格内，每格的正前方贴上标签，标签上注明物品的名称、数量；第三、四层分别分为左右两格，左上格放置血压计、听诊器，左下格放置应急灯；右上格放置抢救时临时记录的本子、笔和塑封后的基数卡，右下格放置简易呼吸器一套，并配备成人、儿童面罩和不同型号的口咽通气管各一个。将抢救车内所有物品制定成一张卡，卡上所有物品的位置与抢救车内物品的位置一致，利于清点和补充，将卡塑封后放于右上格内。见表1、表2。 表1 第一层急救药品 表2 第二、三、四层急救物资 1.2 严格交接，认真落实管理制度 抢救车由总务护士每周固定一天全面检查、清洁、消毒后进行封车管理，封条上注明封车的起、始日期、时间及责任人，护士长每周检查一次，并签名。每月科室质控小组抽查一次，并随时接受护理部质控小组的检查，以确保药品无过期，物品完好备用。科内护士做到班班交接，每班交接时如未使用，只需在交接本上注明封车完好，签名即可。 1.3 按需合理取用，严格查对，及时补充 抢救药盒内药品按失效先后摆放，旧右新左，抢救病人时按需取出所需药盒，从右至左取用所需药物，抢救完毕后及时清理所有药品、物品，清洁、消毒抢救车，按卡上基数补充齐全，定位放置，经两人核对无误后封车并签名，护士长严格督查。 2 优点 2.1 做到了把时间还给护士，把护士还给病人 封车管理的实施，既缩短了交接时间，使护士有更多的时间服务于病人，提高了病人的满意度，提高了护士的工作效率，又避免了在反复交接过程中手触碰药品安瓿字迹，造成药品字迹不清而浪费药品；其次，抢救车内备抢救时临时记录的本子和笔，既方便了护士在抢救病人时临时记录当时所用具体抢救药物的药名、剂量、时间等，又为抢救完毕后补记抢救记录提供可靠依据，从而节约大量时间服务于病人，进一步拉近了与患者之间的距离。 2.2 为患者的安全提供了保障 首先，抢救车内药品、物品标识清晰，定位放置，使大家一目了然，在抢救病人时，能及时取用，忙而不乱，大大提高了抢救成功率，为病人的生命安全赢得了时间；其次，要求大家人人掌握抢救车内药品的作用、剂量、用法、不良反应等，并将相关内容制定成册，人手一份，除接受科室护士长抽查外，还接受护理部的考核。对常用的急救技术要求人人过关，如简易呼吸器的使用、心肺复苏等，通过一系列措施的实施，不仅提高了科室护士的业务技术水平，又为患者的安全提供了更有力的保障，为构建和谐医患关系起到一定的促进作用。