探析建筑工程施工管理的现状及措施.docVIP

精品论文 参考文献 探析建筑工程施工管理的现状及措施 黄美兰 　　身份证号码　　摘要：随着我国建筑行业的发展势头是突飞猛进的，这在某种程度上对我国建设行业是一种有力的推动，在这种飞速发展变化的状况下，人们对建筑物的质量有了更高的要求，为了更好地保证建筑施工的质量，就必须加强对建筑施工管理的方式方法的改进和优化。因为只有深刻地认识到建筑施工管理在整体建筑物质量中占据的重要作用，才能更好地解决施工中遇到的各式问题，永久性地保障建筑工程质量的优良及时建筑使用者的安全。笔者在此进行了详细分析，以便于提供可参考性的依据。 　　关键词：建筑工程；项目管理；优化分析；资源配置 　　0前言 　　如今，建筑行业已成为当今我国产业型经济发展的重心，对此该行业对项目管理的制度以及优化措施改革也逐步引起了广泛的关注。原有建筑行业存有一定的缺陷，主要从管理模式、管理制度、资源配置、人员分配以及建筑质量层面上进行整改。只有通过内外之间的相互配合才能更加完善建筑工程管理模式，本文主要分析了建筑工程项目质量管理的重要性以及我国目前的工程项目管理现状，并提出了几点优化措施。 　　一、深化建筑工程施工管理的意义 　　建筑工程施工管理是工程安全管理重要组成部分，只有高效的施工管理才能减少施工中的安全隐患，同时也可以帮助企业在施工中建立良好的安全管理体系，所以建筑工程施工管理是建筑企业实现安全生产的主要途径。建筑企业施工管理主要内容是实时监督与控制，通过实时监督迅速发现工程施工中的违规操作，管理人员根据工程要求制定相应控制措施减少其带来的不良影响，对保障建筑工程整体施工效率与质量有着重要的作用，同时也可以有效降低建筑企业在施工过程中的成本投入，从而为建筑企业在工程项目中获取更多经济效益。现阶段建筑企业依旧以突击性安全生产检查为主，这种检查方式直接导致建筑企业没有规范的监督管理制度与措施，从而导致工程项目在施工过程中存在很多项目风险，而且建筑企业也没有制定出有效的防范措施与控制措施，当这些项目风险一旦出现就会对建筑施工造成很多影响，其中最直接的就是直接影响到项目施工质量与进度，而建筑企业进行施工管理可以将这些问题有效解决，大大降低了工程项目在施工中出现项目风险的几率与影响。 　　二、工程项目质量管理的主导性 　　建筑工程项目质量是整个建筑工程项目的核心所在，它不但实现了对工程项目的质量、进度和投资的控制，还决定了整个建筑工程项目是否能够被安全使用。加强对建筑工程项目的质量管理不仅可以提高建筑企业的社会效益和经济效益，还会提高国家的环境效益。此外，建筑工程项目的质量管理还关系到人民的生命财产安全。 　　三、现阶段建筑工程项目管理的形式 　　1.管理模式不协调 　　目前，我国建筑工程项目管理存在的问题之一就是工程项目的管理模式不合理。在建筑工程的设计环节上，设计人员没有对建筑工程的总体规划引起足够的重视。在建筑工程的控制环节，建筑企业的内部人员没有对建筑工程的控制引起足够的重视，而且大多数建筑企业没有比较完善、相对健全的控制体系，工作人员完全是凭着自己的工作经验和主观意识去控制整个项目。此外，建筑企业在施工阶段的人力、物力和财力的分配上也存在很多问题。例如：水暖施工人员既要完成水暖工程安装施工，又要帮助电工完成现场施工配电配置与管理，这样不但加大了施工人员的劳动强度，而且在安全施工及管理上也存有一定的风险性。 　　2.管理制度不完善 　　虽然我国的建筑行业已经成为国民经济的支柱性产业之一，但是仍然没有完整的、健全的管理制度，使得大多数的建筑工程在施工阶段都会遇到一系列的管理问题。而且建筑工程的施工单位还会为了降低建筑成本而减少建筑工程项目的管理人员数量，有些施工单位甚至都没有设立专门的项目管理部门，导致建筑工程项目的管理制度出现了不健全的问题。比如：建筑施工单位应严格按照设计部门的规划图纸进行施工，但由于施工难易程度的不同，有时施工单位便简化施工难度，使得施工与设计图纸存在差异性，所以设计部门与施工部门在制度管理上不能有效的统一。 　　3.资源配置不均匀 　　在我国的建筑工程项目管理中，建筑企业对人力资源的配置和管理都存有不合理性的一面。一直以来，建筑企业都是将建筑工程建设项目直接交给工程施工单位，由施工单位直接进行项目管理，而工程项目的生产则是由一线的施工人员操作完成的。但是，随着社会科技的发展，建筑工程施工??位采用的施工队伍都会将施工工作交由一些专业水平比较低的人员，而他们就会通过 一些机械设备完成相应的工作，使人力资源的配置出现不科学、不合理的问题，造成人力资源的大量浪费。其次在人员选用上也存有较大的缺陷，施工人员没有相应的资历证书，便直接到施工现场进行施工，使之出现施工现场较为混乱的现象。 　　四、建筑工程施工管理的现状