探究公路与桥梁施工的质量管理方法.docVIP

精品论文 参考文献 探究公路与桥梁施工的质量管理方法 湛江惠湛公路建设有限公司 广东湛江 524000 摘要：公路桥梁的施工对于整个交通行业具有非常重要的意义，是保证我国交通运输畅通的核心要素。因此，在公路桥梁施工中，一定要严格控制施工质量。文章分析了公路与桥梁施工质量控制管理中的问题，并提出了相应的对策，以供参考。 关键词：公路桥梁；施工；质量 引言 近二十年来，随着施工技术的进步，公路桥梁的建设从各方面均取得了很大的进步，但是还存在一定的不足，阻碍了公路桥梁建设事业的长远发展，例如施工质量管理方面。因此，在公路桥梁建设过程中，要根据施工中出现的不足，有针对性的进行管控，提高公路桥梁的施工质量。 1公路与桥梁施工管理中的问题 1.1施工质量管理体系不完善 公路桥梁工程施工质量是整个工程建设质量控制的关键性因素，在实际的工程建设中，一些施工单位为了增加收益，不遵从国家工程建设相关规范的要求，甚至于偷工减料，没有按工程标准及要求进行施工，在很大程度上影响了公路桥梁工程的施工质量。与此同时，行业相关的法律法规也还不完善，因而一些施工单位故意钻法律的漏洞，且目前国内使用的相关质量标准体系也存在一些问题，使得施工质量管理体系应用中存在冲突的现象，难以保障路桥工程建设的施工质量。 1.2管理人员质量意识有待提高 过去二十年，我国路桥建设速度一再加快，一些老工程人员在施工过程中依然习惯使用过去八九十年代的工作思路，以及过往的管理模式，这批管理人员的工程建设质量意识不是很高，这也是施工质量管理中较为严重的问题。我国的相关法律法规已经明确了公路桥梁施工的质量标准，但是很多施工企业并没有引起足够的重视，在施工质量管理中并没有按照相关法律法规严格执行。甚至有些施工企业为了获取更多的利润而出现偷工减料、缩短工期的行为，影响了公路桥梁施工的质量。究其根本原因，主要是这些公路桥梁施工企业并没有树立质量管理理念，企业内部又没有定制完善的施工质量管理制度，使企业内部管理人员以及施工人员的行为没有得到约束与控制。另外，某些公路桥梁施工企业管理者的管理意识不强，在这些企业看来，提高经济收益的根本途径是缩短工期而不是把施工质量看成是企业长远发展的根本，从而导致施工质量管理工作出现问题。 1.3材料设备管理不严 由于当前国家加大对工程建设领域的投资，使得相关的建设材料、设备生产厂商大量成立。一些生产黑心企业无视产品质量的标准，为图利润使用次品代替正品。而施工单位对材料设备管理不严，导致出现工程建设质量问题，其中以下两方面对质量影响非常大。一是，建设使用材料进场质量把控不严，一些公路桥梁施工企业选择不达标的材料，影响施工质量。二是，施工单位材料存放使用管理不严，影响了材料的质量。此外，施工现场设备的使用不规范，忽视或者缺乏对操作人员进行相关专业知识的培训，施工现场人员在操作过程中也没有完全掌握安全操作要点，一旦对施工设备操作错误很可能引发许多安全事故。尤其是在用电的问题上，发生的事故非常多，一旦发生触电的危险就会导致整个施工现场断电，严重者会发生火灾，对操作人员造成生命危险。 1.4施工现场的监督管理力量不足 现场监督管理工作是公路桥梁施工质量管理的重要组成部分，但是公路桥梁施工企业并没有重视施工现场的监督管理，这会使公路桥梁施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。质量管理是公路桥梁施工现场管理过程的重要环节，只有对公路桥梁施工进行科学的管理，才能减少施工现场的管理事故，有效的清除质量安全隐患。而有些公路桥梁工程企业并没有对此引起足够的重视，只是采取以为的降低工程的成本以及加大工程量，这些做法都不利于公路桥梁工程的开展。另外，公路桥梁施工监督管理工作缺少专业性人才，这也是工程现场的监督管理水平不高的主要原因。 2公路与桥梁施工质量控制措施 2.1完善施工质量管理体系 在国家法律法规的指导下，公路桥梁施工企业应该制定更加完善、细致的质量管理制度，包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等，尽可能覆盖施工中的每一个环节。在有效制度的约束下，一方面要加强合作管理。施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是市政工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的