精品管理顾问咨询公司岗位描述及岗位说明书.pptVIP

主要工作职责 ★再例：人力资源部经理的职责之一是招聘员工，可以写成： “1 招聘：辨别，选择，面试，推荐，聘请合格的人选，在时间，成本和素质上满足用人部门的要求。” 公式：用动词表示反应或行动+行为对象+限制条件+要达到的结果+考核标准 注意要点 使用简短而明确的词语。如有可能，请使用只有一种含义的词。 要注意语言的简练和准确，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。 在描述时，要将具有相同特征的事项归类，总结为一项工作。 避免使用不必要的词语。 注意要点 ★尽量用通用语言以替代独特名词。 ★着重强调能带来某一最终结果的行动。最好能便于衡量。 ★建议使用动词词组：主要活动 带来的最终结果。 例如：“在计划的费用内，领导，控制销售活动以取得预期的销售额。” ★要包括应做的和希望他做的工作。 ★不要迁就现在的任职者。 负责程度 负责程度包括三个层次： 全责：本岗位负主要责任。 部分：与其他岗位共同担负一项职责。 支持：在此项职责中起支持性作用。 衡量标准 数量、质量：该要素是进行职责与目标考核的依据。 及时 可行 员工满意度 产品合格率 范 本 ——某投资公司人力资源部经理 ——某研究所质量部经理 一 起 练 习 六、岗位间的分工与合作 我们按照岗位说明书的要求去工作了吗？ 不同岗位时间的分工与协作如何？ 我们知道自己的目标是什么吗？ 想接受挑战吗？ 游戏：抬杠！ 游戏：难抬的单杠 体会团队合作的快乐与苦恼！ 你在团队中处于什么位置？ 部门之间的分工与合作。 谢 谢 大 家 ！ 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 北京理实佳讯管理顾问公司 岗位描述与岗位说明书 没用！ 浪费时间 延误工作 学不到东西 改变不了观念 解决不了工作问题 我为什么要参加培训？ 培训有用吗？ 没用！ 培训真的没用吗？ 真的连学习的时间都没有吗？ 浪费时间 你是否带着问题来参加培训？ 延误工作 你是否全身心的参与培训？ 学不到东西 改变不了观念 你真的下定决心改变吗？ 解决不了工作问题 你在培训中用心与别人交流吗？ 为什么参加培训 你是为了自己的不断提高吗？ 内 容 一、培训目的 二、什么是岗位描述和职位说明书？ 三、为什么要进行岗位描述？ 四、如何进行岗位描述？ 游戏：蜜蜂、蜻蜓、蝴蝶 五、你会写岗位说明书吗？ 六、岗位间的分工与合作 游戏：抬杠 一、培训目的 了解什么是岗位描述 了解什么是岗位说明书 能够对本部门各岗位进行分析 能够撰写本部门人员岗位说明书 面谈沟通技巧 体会不同岗位人员工作配合的重要性 岗位描述： 是对位岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度的准确“拍照”过程。 岗位说明书： 是对岗位任职