- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品金融企业年度培训计划样本
* 金融企业培训计划样本 证券公司培训参考模版2005版-3 * 公司年度培训目标与行动计划 主要培训方式 培训类别 企业文化培训 职能类别培训 经理人员管理培训 员工基本技能培训 员工个性化培训 年度培训经费 培训经费构成表 年度计划培训人员比例 年度计划人均培训时间 * 序列 培训目标 行动计划 1 进一步宣传并营造公司企业文化氛围 2 根据公司发展需要规划、实施各类培训课程 3 建立健全适合公司发展需要的培训工作体系 4 积极发展各种远程教学方式 5 建立健全公司培训资源数据库 6 配合公司重大项目和目标的实施,进行培训支持 7 逐步培养员工的核心竞争能力,吸引员工,提高员工对企业的忠诚度 8 使公司的每一位经理人员成为在职培训教练 * 面授 多媒体培训 网上培训 工作现场培训 境内外进修或 考察 * * *全年计划 种培训课程,其中 种为必修课程, 种选修课程, 种网上培训课程,预计约 万 月份 培训 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 预计费用 (万元) 面 授 课 程 职业生涯规划与自我管理 办 有效的沟通技巧 办 团队建设 办 职业礼仪 办 专业化销售流程 办 多媒体 管理 演讲艺术与技巧 办 办 办 办 办 办 办 办 办 策略规划与目标管理 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 全方位业务拓展力培训 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 客户服务技巧 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 主持会议的技巧 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 人力资源管理 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 办 其他备选课程 拓展训练 办 办 新员工培训 办 办 办 英语培训 办 办 办公自动化升级培训 情商管理 办 办 办 时间管理 办 资格考试 培训 合计 * 费用支出占全年总营业收入比例 100% 0.6% 100% % 培训费用支出占全年利润比例 * 培训类别 培训方式 预计参加人数 占全体员工( 人)的比例 企业文化培训 集中面授/多媒体培训 职能类别培训 集中面授/多媒体培训 管理培训 集中面授/多媒体培训 员工基本技能培训 集中面授/多媒体培训 员工个性化培训 境内外院校进修或短训、考察 总计 * 公司计划人均培训时间为:45小时/人 培训类别 培训方式 预计参加人数 预计每人培训时间(小时) 培训时间小计(小时) 全员(1138人)人均培训时间(小时) 企业文化培训 集中面授 多媒体培训 职能类别培训 集中面授 多媒体培训 管理培训 集中面授 多媒体培训 员工基本技能培训 集中面授 多媒体培训 员工个性化培训 境内外院校进修或短训、考察 总计 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 感恩 父母 天冷时,是他们给你送来温暖 有时,他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教,加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师
文档评论(0)