烟草行业企业文化与绩效管理的应用研究.pdfVIP

烟草行业企业文化与绩效管理的应用 吉林省伊通满族自治县烟草专卖局(分公司)杜迎梅 【摘要】烟草行业不断深化企业文化建设，运用先进的企业文化管理方式，来增强职工的凝聚力、增强企 业的竞争力和无形资产力。是企业生存和发展的原动力。绩效管理则是采用技术手段，建立一套科学的绩效 管理指标体系，解决干部职工在管理和考评中的难题，通过企业文化推进和设计绩效管理体系，绩效管理可 以产生维持和优化企业的效果，两者相辅相成，最终目标是建立先进的企业绩效文化。 【关键词】烟草企业文化绩效管理 企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的 作用。保持烟草行业常青的法宝来源于生生不息的企业文化，特别是以追求绩效为导向的企业文化。我们烟 草行业要长久地发展下去，就必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，拥有优秀绩效的企 业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 一、运用企业文化完善绩效考评指标体系的设计原则和思路 随着烟草行业改革的不断深入、企业文化的不断推进，原来旧的绩效考评体制已经不能适应现代烟草企 业发展的模式，所以有必要形成一套新的绩效考评体系，来考评干部职工的工作结果是否准确和客观，是否与 其实际情况相一