盐业运销行业的品牌战略研究.pdfVIP

第十六届全国井矿盐学术研讨会论文集 ·综 合· 273 作热情、拓展职工的业务能力；另一主面对冗 金、住房等物质生活待遇。使其有一个良好的 员问题的解决和人际关系的协调．也有一定的 工作与科研环境。其次，要提供广阔的发展空 帮助，促使企业保持旺盛、长久的活力。 间，使其最大限度地发挥自己的能力，施展自 9．创造留住人才的良好环境。近年来，不 己的才华，实现自己的价值。此外，还可以通过 少盐业企业虽然引进了较高素质的人才，但受 制定科学的分配制度和奖励政策。积极鼓励技 传统用人机制的约束，没能长久地留住人才。 术、管理、信息等生产要素入股，形成利益共同 为此，必须积极、主动地为人才创造适宜的生 体等方式，达到留住人才的目的。 存和发展环境。首先，要提供适当的工资、资 盐业运销行业的品牌战略 江西省南昌盐业公司闵冬明