风管系统施工组织方案.doc

风管系统施工组织方案（初步） 第一小章 工程范围和工程内容 工程范围和工程内容： 1、空调系统风管制作及风管吊装，风阀的制作和安装。（含风管所需导流片和穿墙套管的制作及安装） 2、空调系统风管采用酚醛铝箔复合风管，厚度为20mm；空调风管采用PVC法兰连接和相应的五金件吊装。 3、风阀的提供和安装，及相应的五金件连接。 第二小章 施工组织机构 施工组织部署的合理与否将对工程项目的顺利实施产生重要的影响，依据我公司丰富的风管施工管理经验，结合本工程的实际情况，决定成立项目经理部，全权负责本工程的施工管理。施工组织机构（见下图）： 项目经理部主要成员介绍： 序号 姓 名 性别 年龄 职 称 职 务 说 明 1 男 38 高工 技术总监 从事多年空调工程管理工作 2 魏国军 男 35 工程师 项目经理 从事多年空调工程施工检验、并具有丰富的经验 3 吴志良 男 30 工程师 工程部经理 具有八年空调工程设计、现场施工经验丰富 4 龚佑芳 女 30 会计师 项目核算员 5 李　强 男 35 工程师 采购员 6 张 军 男 30 工程师 质检师 第三小章 施工准备 一、组建项目管理机构 工程是否能顺利实施和工程质量好坏，取决于工程施工的组织和管理。项目经理部作为公司对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的各部门和班组进行协调和管理。为此，我们将在整个公司范围内，抽调本公司最优秀的管理人员组成项目部，对本工程实施管理。 项目部机构设置和人员配置详见本篇第三章《施工组织机构》。 在项目部建立后，根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责，结合本工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范。 二、图纸会审 图纸会审时会同业主、设计单位、监理及相关单位有关人员共同进行。 三、组织劳动力进场 在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划。劳动力的种类、数量、各阶段的人数参见《劳动力进场计划》。 四、施工机具和检测用具准备 在工程施工前，准备如下工具：专用刀具（含专用刀具工具箱及所配备的相应配件）、工作台（2400*1200*750，台面铺地毯）、2.2米压尺、1.3米压尺、1米钢直尺、0.5米钢角尺、1米丁字尺、橡皮锤、胶刷、定位块、卷尺、水平尺、裁纸刀、胶枪、手电钻、砂轮切割机、电锤、电焊机、小型台钻等。 五、施工材料、设备准备 施工材料、设备的准备包括选型、审批、订购及报验，由项目经理部负责。 材料设备的准备按如下顺序进行： 1、施工员根据施工图纸和现场情况制定《材料设备申报表》，送项目经理审批后，报甲方和监理工程师确定品牌。 2、材料设备进场后，由材料员进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联检验，经检验合格的材料、设备向甲方和监理进行报验，验收合格后方可投入使用。 六、交通运输和吊装准备 设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、吊装的方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、吊装的工具。 七、施工技术准备 施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。 1、设计图纸会审准备 根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求，做好图纸会审。 ⑴、熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、标高与平面位置。 ⑵、新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。 ⑶、建筑结构与安装之间，安装各专业队之间有无矛盾；新工艺、新材料的应用是否可行。 ⑷、对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。 ⑸、将书面准备的图纸会审意见，提交甲方、监理与设计院，进行协商处理。 2、施工依据准备 施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。 在施工前应配备一套在本工程中，使用到的施工验收的标准、规程、规范。 在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范详见第七章第二节《质量保证措施》。 3、安全和文明施工计划准备 在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。 4、编制施工组织设计、施工方案 为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，制定施工组织和施工方案后，呈送甲方及监理审批，经审批合格后，方可指导施工。 熟悉现场，对照图纸，在现场复核管线设备的位置、标高，如现场未具备条件，即应熟悉结构图，通过想象构筑管线布置的空间位置。 5、施工前技术交底准备 为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按施工班组的顺序，对各级人员进行逐级交