用思想打造执行力.ppt

与其说西方企业在自觉地建设文化，不如说是一种不自觉地沉淀。如《新企业文化》一书所描述的。 当然，西方文化管理也有长处，主要是，认识到了，管理者就老老实实地去做。所以，理论虽不深刻，但确有一些企业抓出了成效，尝到甜头。 九、要学习文化管理，不妨回头看看毛泽东 毛泽东是公认的思想管理大师。曾经主要依靠思想文化管理，创造出人类管理史上的奇迹——将一支以农民为主的起义军，打造成一支打不垮、拖不烂，战无不胜的铁军。 执行力的典型事例： 1.“刀山敢上，火海敢闯” 2. “令行禁止，自觉遵守” 哪个企业如果具备毛泽东领导下解放军那样的执行力，何愁生存和发展？ 毛泽东军队管理思想的理论体系介绍。 联系解放军的成功经验，看毛泽东怎样用思想打造执行力。 1 2 3 5 6 坚持思想领先，用思想统一保证步调一致。 重视组织建设，充分发挥骨干的模范带头作用。 培养优良作风，强调优良作风就是部队的战斗力、 执行力。 重视内外团结，强调“军民团结如一人，试看天下 谁能敌”。 4 加强纪律建设，坚持从严治军。 …… 可见，讲科学管理，我们必须老老实实地向西方学习。而讲文化管理，则大可不必。毛泽东给我们留下了丰富的理论宝藏，值得我们倍加珍惜，发扬光大。 说起毛泽东军队管理思想，人们常以为那时的官兵都是有信仰的共产主义战士，而现在很难找到这类人了，所以毛泽东的理论过时了。这个观点说对了一半。因为信仰不是天生的。能够帮助出身、经历各不相同的广大官兵树立起一种信仰，然后 靠信仰来达到管理目的，这 恰恰是西方政治家普遍敬佩 毛泽东之处。如蒙哥马利。 十、毛泽东管理思想的两大理论来源——中国传统文化和马克思主义 毛泽东对传统文化中以德治国、“善政不如善教”思想的继承和发展。 毛泽东对马克思主义中改造客观世界与改造人的主观世界相结合思想的继承和发展。 由此可见，毛泽东军队管理思想是东西方优秀文化相结合的产物。 毛泽东管理思想 毛泽东既有丰富的理论创新，又有成功的管理实践。讲中国式管理不能不讲毛泽东。 西方学者讲领导力、文化管理，也每每论及毛泽东。如本尼斯、皮诺等。 从某种意义上可以说，文化管理是中国最有可能走向世界的管理理论。由此可以看出毛泽东管理思想的历史地位。 十一、毛泽东管理理论的核心概念是思想 作为完整的管理思想体系，毛泽东军队管理的具体内容十分丰富。但“掌握思想教育是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。”毛泽东解决所有管理问题，包括执行力，都注重从思想入手。 西方管理学没有思想这一概念，常常见物不见人，或见人不见思想。由此带来企业管理方面一系列的理论与实际问题。 十二、为什么思想可以打造执行力？ 从理论上看，人的行为受思想支配。思想变了，一切全变；思想通了，一通百通。 思想管理不仅可以解决想干的问题，而且通过改进思想方法，也有助于解决会干、并能合在一起干的问题。 环境 人 行为 从实践中看，优秀企业家几乎都是企业的精神领袖，是思想文化管理的行家里手。 掌握了思想管理的本领，可以触类旁通，回答和解决各种各样的管理难题。 十三、怎样用思想打造执行力？ 这实际上是文化管理怎样落地的问题。综合毛泽东军队管理思想和企业文化建设经验，必须抓好“六个一”： 1 3 2 4 5 6 一套 理念 一本 教材 一套 规范 一套 制度 一支 队伍 一批 典型 十四、毛泽东管理思想的局限性 毛泽东虽然创造了管理史上的奇迹，但从理论上分析，其管理思想也有局限性： 1.理论上的提升概括不够，带有明显的政治痕迹，难以为现代人理解和接受，且无法与西方管理思想对接。 2.过于强调精神的价值、软管理的作用，而与硬管理如何结合的问题解决得不够好。 3.操作化、工具化不够，不便于管理者学习和运用。 这是导致传统思想政治工作边缘化的重要原因。 所以，需要借鉴当代西方管理科学的最新成果，对毛泽东的管理思想和解放军的成功经验重新解读。在此基础上，将传统与现代、东方与西方、理论与实践、军队与地方各方面的管理思想融为一体，给出一套全新的执行力打造方案。 本课程就是本着这一理念开发、研制的。 十五、本课程的内容体系介绍 四门理论课： 介绍调查特别是思想调查方法，讲如 何从调查入手，找到单位执行力不强 的主要原因及解决办法。 思想不是万能的，如何将思想管理与 科学管理相结合，软硬兼施，来解