企业战略方案提出、评价与选择.pdfVIP

第五章：企业战略方案提出、评价与选择 ·73· 第五章 企业战略方案提出、评价与选择 企业战略方案的提出必须因地制宜，针对不同的行业环境与企业情形采 取不同的措施；企业战略在层次上有局部职能领域经营战略与整体企业战略 之分，整体的企业战略由各局部的职能领域经营战略组合而成。为此，在进 行企业战略的评价与选择时，必须注意采取灵活权变的思想，处理好企业职 能领域战略与企业整体战略的关系，以充分发挥各类职能领域经营战略的协 同效应。而就企业战略方案提出、评价与选择来说，本章主要讨论的问题包 括：可供企业各层次选择的战略方案有哪些？进行战略方案评价的可用指标 有哪些？如何进行企业战略方案选择？ 第一节 行业环境与战略 一、三种最一般竞争战略 对企业战略作最一般的描述，可以分为低成本领先、产品差异、目标集 中三种最基本的战略形式。 1.低成本领先战略 低成本领先战略可以为企业在市场上赢得成本方面的竞争优势，从而为 企业提供一种能与五种竞争力量相抗衡的保护措施；低成本领先战略对于以 下情况特别适用，这些情况包括：企业产品的市场需求具有价格弹性、行业 中所有企业本质上生产的是一种标准化的通用产品