中小型外贸服务企业竞争战略研究——以上海P公司为例研究.pdfVIP

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063025502王惠艳 中小型服装外贸企业竞争战略研究一以上海P公司为例 目 录 中文摘要………………………………………………………………………………l ABSTRACT……………………………………………………………………………………………………2 l绪论……………………………………………………………………………………………………………3 1.1研究背景与意义……………………………………………………………..3 rrj酬■■. 1.1.1研究背景………………………………………………………………3 1.1.2研究意义………………………………………………………………5 1.2研究方法………………………………………………………………………6 1.3研究内容…………………………………………………………………….7 2文献综述……………………………………………………………………………8 2.1制定竞争战略的必要性………………………………………………………8 2.1.1战略的内涵……………………………………………………………8 2.1.2企业战略的发展………………………………………………………8 2.1.3如何制定企业的竞争战略……………………………………………8 0 2.2现代竞争战略理论…………………………………………………………1 2.2.1 0 SWOT分析理论……………………………………………………1 2.2.2结构学派竞争理论………………………………………………….12 2.2.3资源学派竞争理论…………………………………………………..13 4 2.3关于品牌……………………………………………………………………l 2.3.1品牌的定义…………………………………………………………。14 2.3.2品牌的功能……………………………………………………………14 5 2.3.3建立品牌……………………………………………………………..1 2.4国内外关于中国纺织品服装贸易及品牌经营的研究综述………………16 i-●I二叮■If‘PrIL■■‘_, 2.4.1关于中国纺织品服装贸易的研究………………………………….16 7 2.4.2关于我国服装行业品牌经营的概况………………………………..1 2.5研究小结……………………………………………………………………20 3上海P服装外贸公司市场状况分析…………………………………………….22 3.1P公司简介…………………………………………………………………….22 3.2宏观环境分析——.PEST分析……………………………………………。22

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