城建监理项目监理机构评价考核办法2012.docVIP

城建监理公司项目监理机构评价考核办法 （试行-2012） 根据《承德城建工程项目管理有限公司2012年工作计划》要求，为了深化对标管理和强化公司对所属各项目监理机构的考核管理，规范项目监理机构的各项工作，充分发挥总监的职能作用，使现场监理工作更加程序化、标准化，全面完成项目监理部的各项监理工作，制定本考核办法。 一、各土建、市政部根据目标管理责任书，每年对所负责项目监理机构的工作按照《项目监理机构工作评价标准》自查不少于三次（施工期6个月以上不少于3次；3-6个月不少于2次，3个月以下不少于1次），并将自查记录报总工办，每缺一次自查记录综合评价分数扣2分。 二、公司总工办负责对项目监理机构的工作进行抽查考核，每个部不少于12项次。 三、年度工作目标考核加权平均90分以上（90—100分），为优秀；目标考核80分以上（80—89分），为良好；目标考核60-79分，为合格；有以下几种情况之一的为不合格：目标考核60分以下；因监理责任造成重大质量事故或安全事故且后果严重，受到通报批评及以上处罚，给公司造成经济损失或信誉损害；因监理自身原因，建设单位向公司或有关部门投诉监理机构或要求更换项目监理机构主要负责人。 四、各部年度考核总平均分数，公司总工办考核结果占60%，各部考核结果占40%，以此作为各部目标管理完成情况的年度考核依据。（附评价标准） 五、所有工程均实施对标管理，按公司对标管理要求编制对标管理实施方案，品牌总监所负责的工程项目考核必须达到优秀。 城建监理公司项目监理机构工作评价标准 （试行-2012） 1 总则 1.0.1 为更好地落实本公司对所属各项目监理机构的管理，加强项目监理机构的自律和对其执行法律、法规、标准规范及委托监理合同约定的监管，进一步规范、科学、切合实际地评价项目监理机构工作的工作质量和履约能力，促进项目监理机构工作的规范化和工作水平的不断提高，依据国家和本市有关工程建设的法律、法规、规定及监理规范，结合本单位实际制定本标准。 1.0.2 本标准对本单位项目监理机构在监理工作中必须符合和履行的法定条件、职责，必须执行的监理工作制度，必须开展的监理工作内容和对监理工作产生的必要的效果和成果，提出了相应的评价准则。 1.0.3 本标准适用于本单位总工办及各土建、市政部对项目监理机构工作质量的考核评价，以及在此基础上对项目监理机构履约能力的综合评价。 1.0.4 本标准提出的评价内容主要包括：监理机构人员、工程施工准备阶段监理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工和内部管理及监理资料与信息管理工作的评价，今后将根据监理工作责任和要求的增加，相应增加专项的评价内容。 2 评价内容 2.0.1对项目监理机构工作的评价，包括组织机构与人员评价、工作到位情况、工作质量状况和工作绩效的评价，并形成项目监理机构履约工作能力综合评价。 2.0.2本标准规定了工程施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段监理行为标准，对其工作的评价按监理机构与人员、工程施工准备阶段监理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工验收阶段监理工作和内部管理及监理资料与信息管理工作五个单项进行。各单项评价项目的评价内容及评分标准应符合本标准相关条文及附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定。 2.0.3综合评价记录，采用本标准附录F的《项目监理机构工作评价总表》，并按本标准所规定的评价准则得出总体评价结论。 3 评价方法 3.0.1项目监理机构工作评价小组成员由2至3人组成，设组长一名。评价人员应具有较丰富的监理工作经验，对与工程监理相关的法律法规和标准规范较熟悉，了解监理资料的编制和管理工作。 3.0.2应保证开展评价工作的时间每个项目不少于半个工作日。 3.0.3根据工程项目实际的建设阶段，采用一张或多张监理工作单项评分表开展评价工作。项目监理机构按此标准开展自查工作宜每季度开展一次；公司对项目监理机构工作质量的检查评价一般在工程项目投资完成四分之一以后进行，特别要求的检查评价可在任何阶段进行。 3.0.4评价小组完成评价工作后，应就检查中发现的项目监理机构工作质量问题，进行具体的讲评活动。 3.0.5评价小组的评价结论应获得总监理工程师的签字确认。总监理工程师也可对评价结论或部分意见持保留态度，但应向评价小组提供必要的证明材料。 4 单项评分表评分方法 4.0.1各单项评分表满分分值为100分，各单项评分表的实得分应为相应单项评分表中各评价项目实得分之和。 4.0.2单项评分表中的各评价项目的实得分不应采用负值，即评价项目各评价内容扣减分数总和不得超过该评价项目应得分分值。单项评分表中用黑体标注评价内容的单项属重要评价单项，此类单项内容有不符合要求的，则该单项评价即为不合格。 4.0.3遇有评价项