江西翰雨油茶有限公司管理制度汇编.doc

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江西翰雨油茶有限公司管理制度汇编

江西翰雨油茶有限公司管理制度汇编 告全体员工书 一、不爱学习的员工。平时不加强学习,不提升自身素质,永远停留在起步阶段,势必会影响企业的发展。 二、没有思想没有准则的员工,一生没有自己的准则与底线,毫无自己的思想与信仰,一生随波逐流,毫无主见。工作上不求上进毫无建树,生活上腐败堕落,奢侈浪费。 三、没有责任感的员工。对民族没有责任感,对国家没有责任感,对社会没有责任感,对企业没有责任感,对家庭没有责任感。 四、好高骛远的员工。精深的事不会做,而粗浅的事又不愿意做的人,那么其一生就无所事事,这就注定了其人生的失败。 五、不懂装懂的员工。这种人回避疑难问题不去回答,好像知道很多,实际上一无所知。 六、浅尝辄止的员工。这种人仰慕通晓道理的人,但只学到别人的皮毛,看上去好像心领神会,其实并未理解。 七、争强好胜的员工。这种人争强好胜而不顾常理,理屈词穷还自以为尚有妙语,以至于牵强附会,强词夺理,看上去好像是自己有理而不愿屈服。 八、态度消极的员工,做一天和尚撞一天钟。这种员工目光永远停留在现在的目标上,不注重学习,没有危机感,缺乏自我约束能力,没有干好工作的强烈欲望,甚至轻视自己的工作。 九、经常发牢骚的员工。有一段令人同情的经历,看一切都是灰色的,嫉妒得到好处和幸福的人。(注意:传染性很强) 十、能力低下、不懂创新的员工。业务不精、表现平庸,一瓶不满、半瓶晃荡,人云亦云、毫无主见,缺乏适应能力,提不出自己的创意,不能为老板“支招”,自我设限。 十一、找借口推卸责任的员工。这种人不肯承认错误,不敢承担责任,遇事互相推诿,找借口已成为一种习惯。 十二、浪费时间与财物的员工。时间观念淡薄,不会控制成本,不注重减少开支,没有开源节流的理念。 十三、缺乏团队精神的员工。不能有效沟通,生活在“套子”之中,刚愎自用、目空四海,不关心集体利益,没有团队意识。 十四、不把上司放在眼里的员工。直接顶撞上司是他们的“性格”,不服从上司的决定是他们的家常便饭,他们经常超越自己的权限,伺机还要耍弄上司,妄图取而代之。 十五、朝三暮四的员工。有的员工不会安分于自己的工作,觉得企业内某某岗位工资高、福利好,就想调动岗位。好心给他调动工作吧,没多久他又会说,还是原来的工作好,要求再调回去。 十六、倚老卖老的员工。有的员工自以为跟老板很久了,或者是“开国元老”,就自以为是,对老板也不买账,对新进的员工更是飞扬跋扈。一旦老板没有照顾好他,就会到处散播老板的坏话。 十七、违反办公室游戏规则的员工。他们处处表现自己,不知进退,经常讽刺别人,忌妒别人的成绩,计较“鸡毛蒜皮”,大搞办公室恋情,甚至充当老板肚里的蛔虫。 十八、喜欢搬弄是非的员工。他们热衷于“打小报告”,暗中陷害他人,诽谤公司或同事,没有信誉,泄露公司秘密,欺上瞒下,拉帮结派,压制新同事,办公室被这种人搞得乌烟瘴气。 以上望各位员工认真品读,自身对照,有则改之,无则加勉,同时也希望各位员工通过学习自查,自改,成为一个对企业发展有用的人才。 董事长:范剑 江西翰雨油茶有限公司 员工基本行为规范 遵纪守法,热爱祖国,热爱民族,热爱党,热爱公司,保守公司秘密,处处自觉维护公司的利益与形象; 尊重他人劳动成果,尊重他人隐私、信仰自由; 不造谣、不信谣、不传谣; 严禁参与赌博、偷窃等非法活动; 一律着公司发放的工作服上岗,佩戴上岗证; 不迟到、不早退、不串岗、不酒后上岗; 讲文明、讲礼貌,不得在厂区、办公区、宿舍区大声喧哗; 严禁在生产区吸烟、吃零食,在办公区闲逛、乱扔烟头; 提倡低碳生活,保持厂区卫生,垃圾必须放入垃圾箱。严禁在宿舍区、办公区、生产区使用高耗能产品,自觉做到节约水电; 团结同事,注重礼仪,男性不得留长发,女性进入生产岗位不得化妆及佩戴首饰。 上述各项规章制度望全体员工遵照执行、共同维护。 目 录 7简介 10食品安全管理制度 10第一章从业人员健康管理制度 11第二章 食品安全知识培训记录制度 11第三章 出厂检验记录制度 12第四章 生产过程安全管理制度 13第五章 贮存管理制度 15第六章 设备管理制度 16第七章 不合格产品管理制度 17第八章 不安全食品召回制度 19第九章 食品安全事故处置方案 22第十章 进货查验记录制度 23第十一章 包装车间管理制度 28安全检查表 30食品企业质量管理制度 35保卫纪律管理制度 门卫管理制度 37 仓库管理制度 39 行政管理制度 43 第一章 用餐

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