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江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集
No.0857目前工程机械在管理维护中存在的问题及建议
李承明
(江苏邗建集团有限公司 江苏扬州 225009)
[摘要]随着市场竞争的日益激烈,在目前的工程项目管理中,通过不断加大施工机械化的程度,来
降低工程成本,成为每个建筑施工企业普遍采取的手段。但在施工机械的使用过程中,也暴露出了越来
越多的问题。本篇就对当前工程机械管理维护中暴露出的问题进行了深刻的分析,并针对这些问题提出
了有效的解决方案。
[关键词]工程机械;管理;维护
随着市场竞争的日益激烈,在目前的工程项目管理中,通过不断加大施工机械化的程度,来降低工
程成本,成为每个建筑施工企业普遍采取的手段。随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械成为
了施工企业的重要生产力。各种工程机械的广泛应用,不仅加快了工程施工进度,而且提高了施工质量。
但随着工程机械的广泛使用,也暴露出了越来越多的问题,尤其是机械安全事故的多发,给企业带来了
重大的经济损失。因此,搞好施工企业机械设备维护管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾
关系,对提高企业设备管理维护水平,提高工作效率,增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意
义。为此,笔者根据工作实践,就工程机械的管理维护工作,提出了自己的见解。
1 目前工程机械管理维护工作中存在的主要问题
目前,施工中工程机械的管理维护工作,严重制约着施工企业工程效益的提高,主要表现在以下几
个方面:
(1)机械设备管理混乱,不能保证正常施工使用。在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、
人员调动频繁,位置分散。管理部门盲目地精简管理人员,或将其职能由其他部门兼管,导致管理层与
操作层之间严重脱节。甚至还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械
设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。
(2)机械设备保养制度落实不到位,致使机械设备完好率降低。施工企业在设备管理使用上常常是重使
用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到
人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多
维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头疼医头,.脚疼医脚”,从而造成设备故
障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。这
不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。
(3)机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化。由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所
知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味的赶工期、抢进
度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的
磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,就被调配到新的
工程项目,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工
期,还造成严重的安全隐患。
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江苏省士木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集
(2)忽视机械设备的更新换代,造成旋工效率低下。目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象
重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益,贪图方便,不考虑机械
设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械,
致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁,而且造成整体的施工效率低下,整体施工
成本增加,结果是工程收益降低,企业竞争力下降,最终影响整个企业的发展。
2做好工程机械管理维护的几点建议
在目前的市场环境下,企业之间竞争激烈,施工企业注重经济效益,迫切要求降低设备使用成本,
提高经济效益。针对以上的问题,特提出以下几点建议。
(1)完善机械设备管理制度,规范机械设备管理工作。施工企业要搞好机械设备管理工作,首先
需要建立健全相应的管理机构,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,定岗到人,进行全
面的综合管理;其次,建立健全机械设备统计制度
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